欢迎来到专业的小达文秘网平台! 工作总结 工作计划 心得体会 发言稿 述职报告 事迹材料 自查报告 策划方案
当前位置:首页 > 述职报告 > 正文

国企领导上半年述职报告8篇

时间:2022-05-29 12:55:02 浏览量:

国企领导上半年述职报告8篇

国企领导上半年述职报告篇1

  只有政治上站得高,才能看的准,才能行的远。在“四个意识”里政治意识是放在首位的,只有在政治上同党中央保持高度一致,才能统一思想,才能指导具体行动,才能凸显制度优势。年初新冠疫情发生以来,党中央采取了坚决、果断的措施,大家也能感同身受。从中央到各级地方政府再到各社区,各个环节步调一致,行动迅速。5月初,我们就基本控制了疫情,逐步实现了全面复工复产。反观当初指责我们反应过度的美国,疫情非但没有得到有效控制,反而几乎处于失控状态。而且通过这次疫情防控,充分体现出了党中央高度权威性、基层党组织坚定的执行力以及国家强大的动员能力和整体的科技实力。本职工作中的政治站位就是要坚决执行上级指示,服从组织安排,做好本职工作,同时要有危机意识,要“在危机中寻新机,在变局中开新局”。

  首先,要善于在危机中寻求新的机会。中美贸易摩擦将对诸多行业产生巨大且深远的影响,意识形态的对立夹杂逆全球化的思潮使得“科学技术无国界”成了空谈。比如,受美国禁令影响,华为受到巨大冲击。原因是:美国掌握了整个链条的核心技术,台积电不能再为华为代工。未来,在诸如芯片、生物医药、高端装备制造这些核心领域,我们不但要解决“卡脖子”“补短板”的问题,而且要实现全产业链的要自给自足,这预示着在这些领域孕育着巨大的投资机会。同时,培育、支持这些关乎国计民生乃至国家命运的行业也是我们作为中央金融企业的责任和义务。其次,要善于开拓新局面。在中央“减费让利,支持实体经济”的要求下,作为建行股权投资平台,公司要在支持全行战略的同时,积极的寻求新的业务模式和收入增长点。

国企领导上半年述职报告篇2

  尊敬的上级领导:

  根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。

  一、勤学善思、不断提高综合素质

  今年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外,利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。

  个性是在党的群众路线教育实践活动中,我透过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,透过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。

  二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

  按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

  (一)全力以赴,抓好人事监察室工作

  一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了xx培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。

  结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设职责制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

  用心开展“一把手”讲党课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。

  大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。

  大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

  (二)身体力行,抓好办公室工作

  大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

  三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和潜力

  大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要贴合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,个性注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和潜力。

  四、树立大局意识,从严要求自我,带头廉洁自律

  身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要职责,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。

  一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实职责制,坚持常抓不懈,切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自我首先带头做到做好,禁止别人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自我的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自我,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。

  作为一名国企领导干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。

  五、存在的不足

  回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

国企领导上半年述职报告篇3

  党的历史是最生动、最有说服力的教科书,党史学习教育,是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求。围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求,我深入学习中国共产党历史,深入查找理论短板、工作弱项、思想差距和作风不足,分析问题产生的原因,进一步明确了今后努力的方向和整改措施,使我思想经历了一次洗礼、党性得到了一次锻炼、精神状态受到了一次促动,进一步增强了从党的百年奋斗历程中汲取精神力量、反思差距不足的紧迫感和责任感。下面,联系自身思想和工作实际,对照需要重点查摆解决的主要问题,个人对照检查剖析如下。

  一、学习党史体会

  今年是中国共产党成立一百周年。毛泽东同志说:“如果不把党的历史搞清楚,不把党在历史上所走的路搞清楚,便不能把事情办得更好。”邓小平同志说:“每个党、每个国家都有自己的历史,只有采取客观的实事求是的态度来分析和总结,才有好处。”江泽民同志强调:“要努力学习中国历史特别是中国近现代历史和党的历史,并通过这种学习努力掌握和发扬中华民族的优良传统和党的优良传统。”胡锦涛同志指出:“要通过开展各种纪念教育活动,促进广大中青年干部进一步学习党的知识和党的历史,深入了解党的优良传统和作风,不断增强党的意识,更加坚定自觉地为党的事业而奋斗。”一切向前走,都不能忘记走过的路,走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。中国古人说:“度之往事,验之来事,参之平素,可则决之。”作为一名中国共产党员,就要以史为镜、以史明志,把苦难辉煌的过去、日新月异的现在、光明宏大的未来贯通起来,在乱云飞渡中把牢正确方向,在风险挑战面前砥砺胆识。作为一名党员就要在历史中,学习先辈们为了国家和人民奋斗拼搏的宝贵精神,以饱满的激情奋斗在新时代。

  二、存在的主要问题

  一是在党史学习中汲取的政治营养转化为推进工作的能力还存在差距。学习党史的宝贵理论知识,同实践、推动工作结合不够紧密,把学习成效转化为工作动力和成效不足,防止学习和工作存在脱节。学习党史过程中问题意识不强,没能很好的党史学习中汲取的政治营养转化为推进工作的能力。

  二是存在奋斗精神不足,偶尔缺乏艰苦奋斗精神。在工作中有时存在精神懈怠的情况。工作中因为工作量大,以及工作内容的单一,有时存在工作中精神状态不足,对工作中的困难,存在畏难心理,工作中积极奋斗,艰苦奋斗的精神有待加强。

  三是工作效率有待提高。工作中工作方法不够灵活,沟通协调能力有待加强,往往低头做事,但工作方法灵活度不足,工作效率不够,科学合理分配自己的时间、高效率处理好工作的能力有待加强。

  三、产生问题的原因分析

  一是思想上重视不够,在思想对党史学习的重大意义领悟不深不透,对学习的党史知识主动转化为工作动力,主动将党的理论来推动工作开展的能力不强,思想和自觉性主动性不够。

  二是主观上存在畏难的思想,遇到困难缺乏迎难而上的斗志,缺乏不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质,存在精神懈怠和喘口气、歇歇脚的思想,缺乏攻坚锐气和斗志。

  三是主观上抓住主要矛盾的能力有待加强,往往工作中为了顾全面,眉毛胡子一把抓,导致工作中工作效率不够高,有时还会因为精力不够,影响的工作质量。工作的时间观念也不够强,往往因为只求质量而忽视的完成时限。

  四、整改措施及整改时限

  一是深入学习习近平总书记关于在党史学习教育动员大会上的讲话,深入领会开展党史学习教育的重大意义,在党史学习中牢记初心使命、坚定信仰信念、勇于推进自我革命,永葆工作和为人民服务的激情。

  二是学习革命烈士、英雄人物、先进模范的伟大精神,学习他们革命加拼命的强大精神,培养艰苦奋斗、牺牲奉献、开拓进取的品格,学好践行好红色传统、传承红色基因,始终保持革命者的大无畏奋斗精神,鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神。

  三是树立起抓住主要矛盾、解决主要矛盾的思维,科学分配工作时间和工作精力,树立科学的时间观念,在兼顾工作质量的同时,要注重工作效率的提高。加强工作时间管理和工作内容的规划。加强沟通协调能力,培养合作协调共同高效完成任务的工作意识。

  四是整改时限为发现问题后立行整改。

国企领导上半年述职报告篇4

  在20xx年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。

  一、政治方面及思想品德

  在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习三个代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。

  二、管理工作

  1、生产管理

  本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。

  1.1生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。

  1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

  1.3过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。

  1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。

  2、技术质量管理

  2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

  2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值70万元。设备管理

  2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。

  3、绩效管理

  3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。

  3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。

  3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。

  三、专业、业务学习

  1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。

  成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。

国企领导上半年述职报告篇5

  只有政治上站得高,才能看的准,才能行的远。在“四个意识”里政治意识是放在首位的,只有在政治上同党中央保持高度一致,才能统一思想,才能指导具体行动,才能凸显制度优势。年初新冠疫情发生以来,党中央采取了坚决、果断的措施,大家也能感同身受。从中央到各级地方政府再到各社区,各个环节步调一致,行动迅速。5月初,我们就基本控制了疫情,逐步实现了全面复工复产。反观当初指责我们反应过度的美国,疫情非但没有得到有效控制,反而几乎处于失控状态。而且通过这次疫情防控,充分体现出了党中央高度权威性、基层党组织坚定的执行力以及国家强大的动员能力和整体的科技实力。本职工作中的政治站位就是要坚决执行上级指示,服从组织安排,做好本职工作,同时要有危机意识,要“在危机中寻新机,在变局中开新局”。

  首先,要善于在危机中寻求新的机会。中美贸易摩擦将对诸多行业产生巨大且深远的影响,意识形态的对立夹杂逆全球化的思潮使得“科学技术无国界”成了空谈。比如,受美国禁令影响,华为受到巨大冲击。原因是:美国掌握了整个链条的核心技术,台积电不能再为华为代工。未来,在诸如芯片、生物医药、高端装备制造这些核心领域,我们不但要解决“卡脖子”“补短板”的问题,而且要实现全产业链的要自给自足,这预示着在这些领域孕育着巨大的投资机会。同时,培育、支持这些关乎国计民生乃至国家命运的行业也是我们作为中央金融企业的责任和义务。其次,要善于开拓新局面。在中央“减费让利,支持实体经济”的要求下,作为建行股权投资平台,公司要在支持全行战略的同时,积极的寻求新的业务模式和收入增长点。

国企领导上半年述职报告篇6

  作为民主建国会的一名会员,今天参加中国共产党的政治学习活动,我感到这是一次非常好的受教育的机会。民主建国会的章程中明确了,应始终贯彻与中国共产党“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”的方针。因此,自觉拥护中国共产党领导,开展多党合作,本身即是民建对每一个会员的政治要求。对此我坚决拥护,自觉实践。

  今天的学习重点突出,层次分明,要求具体。一是重点突出。通过学习,我们深刻领会了“党中央对各项工作集中统一领导是重要的政治原则”,在大是大非面前确保一以贯之落实党中央的各项指示精神。二是层次分明。这次学习选取的文件涵盖了中央层面的大政方针、国有企业治理、结合xx银行自身特点加强党建的落实措施、以及与每个人息息相关八小时内外言行举止的准则,内容全面。三是要求具体。通过学习指明方向,让每个人清晰地认识到在政治上应当怎么学,如何做,传授了方法,建立了机制。

  最后,作为青年,在纪律约束和我们日常的言行方面,应当把对祖国的热爱与党的要求统一起来;把日常言行转化为一种政治自觉与习惯;把对自我认知的检视与组织纪律的约束统一起来。如果能做到这三点,就会在纪律、制度框架下很好地约束自己。

国企领导上半年述职报告篇7

  在国资委有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在2019年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

  一、履行工作职责情况

  根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

  1、企业经营管理

  一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

  二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

  2、企业经营管理

  一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。

  二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

  三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。

  企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自2019年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。

  3、集团法制建设工作

  一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

  二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

  三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

  四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

  二、廉洁从业情况

  在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

  三、存在问题

  一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

  二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

  三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

  四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

  五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

  以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

  四、下一步打算

  一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

  二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好xx大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保企业和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

  希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为企业保稳定,促发展而尽职尽责。

  同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

国企领导上半年述职报告篇8

  有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。下面是众鑫文档网小编为您推荐2022国企公司职工代表大会上的领导干部讲话提纲。

  各位代表、同志们:

  今天,我们用一天的时间,对20xx年的生产经营工作进行了总结,对20xx年工作进行了安排部署,各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热情参加了讨论,提出了许多好的意见和建议,分公司将认真研究,在办法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意见建议,同时,工会和分公司办公室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。会后,各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会,请大家结合各单位召开职代会机会,迅速把分公司职代会精神传达到广大职工中,迅速发动职工以高昂的斗志投入新一年的工作中去,把任务分解好,落实好,做到千斤重担大家挑。继续发扬xx精神,团结和带领广大职工,努力拼搏,向更高目标迈进,为实现把xx分公司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力量!下面我讲七点意见。

  一、正确认识20xx年的成绩和20xx年的安排

  20xx年,在控股公司和股份公司的坚强领导下,在分公司全体干部职工的努力拼搏下,我们做出了积极的努力,虽然经营目标任务没有完成控股公司下达的xxx万元的利润目标,但是在大家的共同努力下,我们在安全文化建设、矿山开拓工程建设、生产组织系统优化,地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。20xx年,任务已经下达,计划已经安排,是一个极具挑战的目标,也是近几年来xx分公司的最高盈利目标任务,完成了,我们就将创造新的高度。但也是有希望的目标,我们有这几年培育起来的信心和干劲,有较好的市场预期,有广大干部职工良好的精神状态,有我们多年的基础和较为成熟的经验,有相对可靠的资源保障。20xx年,是“十四五”开局之年,xx公司层面,通过“十三五”的培育和发展,主业基础更加牢固,得到省委省政府的高度重视,作为xx省有色金属产业整合的平台打造,有更多政策支持和领导的帮助,体制机制也更加灵活,在多个单位即将推行经理层整体转身为职业经理人,市场化改革更加突出,许多激励政策将会逐步退出,势必激发广大管理人员和科技人员的积极性。

  所以,任务虽然坚决,但我们努力跳一跳是够得着的,大家要充满信心。

  二、紧盯目标任务,一天一天落实

  我们的目标任务已经确定,涉及方方面面的工作,各级管理人员,各位职工代表,就是要发挥骨干带头作用,像过日子一样,日子一天一天过,我们抓工作就是要一天一天盯紧抓。管生产的要每天关注生产产量完成情况,掉了就要找原因,找问题,解决问题,反映要快,不能一问三不知,不能反映迟钝。抓项目建设,就要紧盯每天建设进度情况,是否按计划进度完成,没有完成,要找原因,推进解决,事不过夜。抓业务工作,就要紧盯业务流程,该当天完成的就要当天完成,不能拖拉。

  三、紧盯规范管理,提高管理水平

  我们每年都修改完善很多管理办法,今年一样,也修订完善了《经济责任考核办法》《股级和初级管理人员业绩考核办法》《协议工资考核管理办法》《成本考核办法》《党委会研究重大事项前置清单》《业务外包管理办法》等,有的做了大幅度的修改,有的是新制定。各坑口、车间、机关部门要专门组织认真学习掌握相关规定。这是内控管理的需要,是提升规范管理水平的需要,我们不能再用老办法、凭老经验管理了,要变粗糙为精细,要树立规范意识,熟悉各种流程和规范要求,只有熟悉了才会运用,只有运用了你才能提高管理水平。

  四、紧盯干部行为,确保廉洁从业

  一是要抓理论武装提高政治站位。深入学习党的十九届五中全会精神、中央经济工作会精神和控股公司“三会”精神。大力弘扬理论联系实际的优良学风,把学习新思想同学习党史、新中国史贯通起来,严守党的政治纪律和政治规矩。

  二是抓好“汲取xx、xx违规违纪教训专题民主生活会”查找问题的整改落实,强化主体责任和“一岗双责”,坚决遏制各类违规违纪案和腐败案的再发生,用好“黑名单管理办法”和“插手干预正常生产经营活动规定”两个新办法,强化震慑作用,营造风清气正的营商环境。特别是我们各级领导干部要遵守议事规则,要遵守纪律规矩,要带头遵章守纪,要教育好身边工作人员。纪委要不定期,经常进行明察暗访,专门找问题,对不守规矩之人就要发现就处理,绝不姑息。

  五、紧盯责任落实,提升党建质量

  要认真落实党建重点工作任务,坚持以提升组织力为重点,压实党建工作责任。巩固在“比学赶超”活动中取得的成效,巩固党支部规范化达标创建收到的效果,抓好抓实《党建工作责任清单》的落细落实,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要用好“先锋驿站”党建活动阵地,要让党员职工,特别是新参加工作职工,通过开展活动,多了解xx光辉历史,多融入xx矿山文化,提振精气神。

  要抓实干部人才培养,保发展后劲。践行新时代党的组织路线,树立正确选人用人导向,严格落实人力资源培训计划。落实“双培养”机制,要将党支部书记岗位作为培养各级管理干部的重要平台,要将党务部门工作岗位作为培养选拔各类人才的载体,所以,广大干部员工要改变观念,正确认识岗位调整。

  要系统谋划,组织开展好建党xx周年系列活动,用党的xx年丰功伟业去激发广大党员干部继续朝着下一个xx年奋斗目标努力拼搏。

  六、紧盯安全文化建设、助推安全发展

  在分公司双重预防机制建设试点取得较好效果的基础上,在分公司所有岗位全面开展双重预防机制建设,力争通过一年的建设,让xx分公司安全文化建设再上新台阶,取得实实在在的效果,实现“零事故、零伤害”安全生产目标。

  七、紧盯疫情防控、确保分公司范围不发生疫情当前,国外疫情形势严峻,国内疫情防控困难增大,在外防输入,内防扩散的总体疫情防控指导方针下,分公司各坑口车间中心,机关部门要切实扛起疫情防控的责任,不能有麻痹思想,不能有松懈思想,要按要求抓好本单位部门职工的动态管理,要求我们的在册职工原则上春节放假期间在现居住地过节,尽量不外出旅游,确实要外出的,要报备,一律不允许到中风险地区探亲访友或旅游。初级管理人员按分公司报备规定履行请假报备手续,初级以下职工由各单位部门履行请假报备手续,总的一条,就是要知道你管的职工到哪里去了。同时,要做好疫情管控工作,重点管控外单位、外地人员到分公司开展工作或进行其他事务,要查看“通信行程卡”,属于中高风险地区的实行劝返,已经到了的要出具核酸检测报告或进行xx天隔离观察。业务外包单位的职工,按照属地管理原则,由所属坑口车间中心负责进行管控,要通过召开企业负责人会议等形式,讲清分公司的要求,采掘业务外包企业原则上不准放假,就地过节,放假时间跟分公司同步,有特殊情况需要到省外过节再回来的,要报告所属坑口车间中心,要掌握情况,回来要查看“通信行程卡”,到过高风险地区的要进行核酸检测,并进行隔离。对放假要求执行情况要作为今后进行项目招投标考核条件之一,对于不听招呼的,一律不允许参加项目招投标,总之,就是要严管控,不能影响分公司生产。号召全司职工白事简办,红事缓办,少聚集。

推荐访问:国企 上半年 述职报告 国有企业领导年终述职报告 国企班子述职报告 国企领导干部述职报告 国企副总经理述职报告 国企职工董事述职报告 国企党委书记述职报告 国企单位述职报告怎么写 国企中层干部述职报告 企业领导年度述职报告 国企年度述职报告

猜你喜欢