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提高政治判断力心得体会3篇

时间:2022-08-09 16:40:04 浏览量:

提高政治判断力心得体会3篇

提高政治判断力心得体会篇1

  习近平总书记在中共中央政治局召开的***上强调,旗帜鲜明讲政治是我们党一以贯之的政治优势。广大党员干部要不断增强政治意识,提高自身政治判断力、政治领悟力、政治执行力。而“政治判断力”则居“三力”之首,是广大党员干部的必修课。

  政治判断力是政治实践的前提。从古至今已经有太多的历史证明了政治上的主动是最有利的主动,政治上的被动则是最危险的被动,因此想要把握好政治上的主动,首先就要提高政治判断力。

  政治判断力是国家安全的根本。当今国内形势呈现出复杂的多元化趋势,新情况、新问题层出不穷;

  国际上的各种势力、思潮也不断地冲击着人们的思想和行为。要想抵挡住各种诱惑,权衡各项事务的利弊,最终做出正确的选择,就需要我们广大党员干部不断提高政治判断力。各位党员干部在做出任何决策之前,都需要选择价值上的对与错、先与后以及实践中的轻与重、缓与急;

  要把人民拥不拥护、赞不赞成、高不高兴、答不答应作为判断依据;

  更要将维护国家政治安全作为判断政治现象的重中之重,不可有半点差错,这的确是一件不容易的事,但也是必须要做到的事,这关乎着党和国家的安危,一念之差就有可能给国家和人民带来巨大的损失。

  政治判断力是多种能力的集合。政治判断力由四种能力构成。一是是统筹大局的能力,需要实时掌握形势变化,并及时做出正确的判断。就像新冠疫情的防控,我们之所以能打好这场仗,就是因为我们的党和领导能够及时辨别疫情的态势,并及时作出了判断,给出了正确的决策。二是能够从特性问题中解释事物必然性的能力,在纷繁复杂的现象中找到本质,通过杂多细节把握全局。正所谓“不畏浮云遮忘眼”,透过现象看本质,从众多矛盾中找到主要矛盾并找出矛盾的主要方面,才能准确击破。三是明辨是非的能力,时刻保持一颗清醒的头脑,能准确有效地辨别出不讲政治、淡化政治、忽视政治等错误行为。时刻用“透视镜”观察政治事物,提高政治敏锐性。四是预判风险的能力,能够通过严谨的分析,对风险走向做出预判,并提前规避。培养出见叶知秋的敏锐感,从而筑牢国家安全屏障。

  修好“政治判断力”这门课,我们的党和国家必定能团结带领广大群众奋发进取,推动中国特色社会主义事业沿着正确轨道稳健前行。

提高政治判断力心得体会篇2

  在2020年12月24日至25日中共中央政治局召开的***上,习近平总书记要求广大党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断增强政治意识。旗帜鲜明讲政治,既是马克思主义政党的鲜明特征,也是我们党一以贯之的政治优势。作为新时代的一名基层干部,我们一定要把提高“三力”当做自觉行动,落实到日常工作生活中,争当时代先锋,不负青春韶华。

  提高政治判断力,就是要求我们做到立场坚定,明辨是非。“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层”。当今国际国内形势复杂多变,境外敌对势力对我进行渗透、颠覆、分裂、破坏和情报活动从未停止;

  境内敌对分子和民族分裂主义分子顽固地进行分裂祖国的活动从未停息;

  敌对势力妄图通过思想文化渗透,炮制政治谣言、煽动对立情绪,企图搞乱人心的阴谋从未间断。对此,我们一定要保持清醒头脑,提高政治站位,增强政治判断力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,用政治慧眼洞察世情,用政治素养充盈自身,用政治能力改造世界,始终做到政治清醒、立场坚定、明辨是非、明察秋毫,做一个政治上的明白人。

  提高政治领悟力,就是要求我们做到勤学善思,学以致用。“学者非必为仕,而仕者必为学”。作为一名普通党员,深化学习是我们的首要任务。党员干部是党的意志的贯彻者,只有深刻领会党中央的决策部署,吃透上级的指示精神,才能更好地校正自己的行动指南,将本职工作和组织期望有机结合。要坚持读原著、学原文、悟原理,深刻把握系列重要讲话的重大政治意义、理论意义、实践意义。要坚持把学到的理论知识用于实践,进一步明确自己的工作职责,肩负的历史使命,经常对自己进行“政治体检”,不断强化按党纪国法办事、按程序办事、按规则办事的意识,在坚定政治信仰过程中,不断提高政治领悟力。

  提高政治执行力,就是要求我们做到雷厉风行,敢作敢为。“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿”。习近平总书记曾说:“一代人有一代人的长征,一代人有一代人的担当。”前进的道路不会一帆风顺,往往千难万险、充满坎坷。我们广大党员干部要走好我们这代人的长征,一定要敢于拼搏,勇立潮头,乘风破浪,披荆斩棘。要提高抓落实的政治自觉,对党组织赋予的任务高质量高标准完成;

  要提高抓落实的责任意识,用实力、实绩、实效体现使命担当;

  要提高抓落实的能力水平,在执行中做到大刀阔斧,高效无误,开拓创新,掷地有声。

提高政治判断力心得体会篇3

  在系统学习提高执行力之前,我们也经常会把提高执行力挂在嘴边,经常强调要提高执行力,但是何为执行力?如何提高执行力?提高执行力有什么意义?相信大家在学习之前,都和小编理解的差不多:执行力就是做完自己的事情,积极完成上级领导交代的事情就是好的执行力了。这种理解,小编不能说是错误的,只能说是很狭隘的。那么什么是执行力,如何提高自己的执行力,更重要的是如何提高团队的执行力?带着这些疑问,请听我们的讲师董文丽主管一一的来为我们解惑:

  首先,董主管给我们解说为什么要提高执行力及提高执行力的重要性:因为一个企业如果没有很强的执行力,那么企业的战略计划的实施就会受到很大的影响。一个企业要完成一项具体的任务,必然会将工作细化到每个部门、每个岗位,会将一项任务细化到每个人所要求做的具体工作、完成时间、完成的质量要求等,只有每个员工都按企业的要求完成了各自的工作,作为整体的企业这项任务才能按计划完成。

  了解到提高执行力的重要性后,董主管分别从以下几个方面做了详细的解说:

  1、执行力的认知:执行力最简单的定义是在规定的时间内按质按量完成自己所被指定的工作和任务即为按时按质按量。

  2、分析了执行力差的表现与原因:主要表现为工作中的“三无”“三胡”现象。“三无”即无标准,无速度,无力度;“三胡”即胡弄,胡干,胡说。这些在我们平时工作中也会经常以不同的形式表现出来。另外,执行力差最主要的原因归纳为以下10点:

  (1)知识不够用——学而不多,学而不深

  (2)技能不熟练——似懂非懂,不懂装懂

  (3)理解不深刻——一知半解,不求甚解

  (4)责任感不强——事情关己,能推则推

  (5)心态不正常——敷衍心态,斤斤计较

  (6)习惯不够好——能拖则拖,糊里糊涂

  (7)意志不坚强——知难必退,遇挫就撤

  (8)情绪不稳定——大惊小怪,喜怒无常

  (9)方法不恰当——思路不对,技巧欠缺

  (10)沟通不到位——既不上报,也不交流

  3、培养下属执行力也就是我们说的认知下属,只有了解认知下属才能培养自己下属的执行力,简单的说就是:让员工知道要让他们做什么;清楚为什么他们该做这件事;了解员工是否知道该怎样做;当员工觉得你的方法行不通,如何让他们相信你的方法会奏效;当员工认为他们的方法更好,自己如何做出令人信服的解释;让员工知道哪些工作需要优先解决;并能经常向员工的工作提供特别的反馈;最后要经常对于好的工作表现进行赞扬。做好以上对策,那么下属的执行力就不是问题了。

  4、打造团队执行力:团队执行力主要表现为八大能力的提升:领悟能力,计划能力,指挥能力,控制能力,协调能力,授权能力,判断能力,创新能力。八大能力都发挥好了,那么团队的执行力绝对是杠杠的,自己的团队也就成为企业的骨干和精英了。

  一句话概括为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡和发展。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下方我从提升个人执行力方面谈一谈自己的看法和感受。

  一、个人执行力是指每个人能把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。

  二、抛弃盲目执行。有些员工把简单重复上级组织的文件和讲话精神看成是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍,这就要求我们在结合实际的同时,不断地创新。

  三、避免过于形式化。有些员工习惯用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作推动,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层组织工作不踏实,只会做表面文章,个人觉得要以实际工作为导向,根据工作中的实际状况做具体的分析,找到解决问题的途径,得到自己想要的理想结果。

  四、培养个人的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为构成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:应对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,构成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

  五、加强过程控制,不断跟进和检查。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的状况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自我检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

  六、执行更需要团队精神。大家都听过三个臭皮匠抵一个诸葛亮的故事,这是告诉我们团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的精神是很难成功的。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒,这样才能不断提升自我完成任务的潜力,发挥好团队协作精神会得到1+1>2的效果。

  因此,我们要提高执行力,树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,从而实现企业发展与个人发展的双赢。

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