2022年务虚会发言材料4篇

时间：2022-07-03 16:35:09 浏览量：次

2022年务虚会发言材料4篇

2022年务虚会发言材料篇1

　　坚持以优势企业发展需求为导向，集中资源培育一批主业突出、核心竞争力强、辐射作用大的产业龙头企业。下面是蒲公英文摘网小编为大家整理的工信局长在2022年县委经济工作务虚会上的发言材料，希望对您有所帮助。

　　我局深入贯彻落实省、市、县党代会精神，全力打好工业创新发展强攻战，认真分析今年工业运行情况，明确存在的问题和差距，对明年工业倍增工作早谋划、早预判，做到底数清、任务明、措施硬、行动快，竭力助推目标任务的完成。现就我县工业创新发展目前完成情况和2022年工作计划作如下汇报。

　　一、2021年工业经济指标完成情况

　　全县规模以上工业增加值同比增长X%，增幅全市排名第二；规模以上工业企业营收为X.X亿元，提前一个月完成市下达的X亿元的任务；全县工业税收完成X.X亿元，同比增长X.X%；全县工业企业用电量为X.X亿千瓦时，同比增长X.X%；工业固投完成X.X亿元，同比增长X%；新增规上企业X户（市统计局反馈数据）。预计X年我县在全市工业创新发展“两年翻番县”中排位力争保二争一。

　　二、2022年工业发展思路

　　全面坚定不移实施工业强县战略，紧紧围绕“三年翻两番”工业发展目标，以招商引资为抓手，坚持项目为王理念，推动“X+X”工业产业体系快速发展，不断优化存量、拓展增量、做大总量，促进工业经济转型升级、提质增效，实现我县工业经济高质量跨越式赶超目标。

　　三、2022年工作计划

　　（一）目标任务

　　上报市X年全县工业创新发展预期目标是：全县规模以上工业增加值比上年增长X%；规模以上工业企业营收达到X亿元，比上年增长X%，其中营收过亿元企业达到X家；工业固投达到X亿元，其中技术改造投资达到X亿元；新增规上企业X家。

　　县“三年翻两番”X年目标任务是：全县规模以上开业增加值达到X.X亿元，预计比上年增长X.X%；规上企业营收入达到X亿元，预计比上年增长X.X%；全县工业税收达到X.X亿元，预计比上年增长X%；新增规模上企业X家。

　　（二）工作举措

　　聚力集群协同促提级扩能。一是坚持规划引导。聚焦本地首位（主导）产业，统筹做好产业发展规划、园区建设规划、人力资源规划和产业招商规划等，实现“多规合一”和统筹推进。二是强化产业推进机制。实行“五位一体”产业推进体系。针对“X+X”产业，分别建立“一个领导挂帅、一个专班推进、一个专项规划、一套扶持政策、一个招商团队”推进体系，统筹推进产业发展重大事项。三是推进区域品牌建设。制定落实产业招商路线图、技术创新路线图，推动组建产业发展联盟，完善产业生态，唱响产业品牌，推进产业升级。

　　聚力扶优扶强促龙头壮大。坚持以优势企业发展需求为导向，集中资源培育一批主业突出、核心竞争力强、辐射作用大的产业龙头企业。一是加大要素扶持力度。积极争取上级优惠政策，优先保障优势企业项目用地、扶持资金、环境容量、能耗指标等。建立优势企业专项调度机制，及时协调解决生产经营和项目建设中的问题。二是加大帮扶服务力度。实行产业龙头企业“三个一”的挂点帮扶机制，即“由一名领导牵头、一个部门主抓、协调一切事务”的全程跟踪服务机制，建立“问题反映直通车”制度，企业急需协调解决的重大事项，可通过挂点服务部门，直接向县委、县政府报告。

　　聚力创新集约促高质发展。以提高产业发展内生力和实现绿色生态发展为目标，强化创新驱动激励和集约发展约束机制，全面推进我县工业高质量发展。一是注重科技创新赋能量。聚焦主导产业和龙头企业，突岀重大关键技术开发应用，深入推进校企实质性合作。依照全市产业关键共性技术发展指南，针对行业重大创新需求和瓶颈制约实施技术攻关，依托龙头骨干企业“揭榜挂帅”，突破一批产业关键共性技术。二是注重数字经济提效率。积极推进产业数字化进程，提高企业信息化应用水平。大力实施智能制造升级工程，推动传统产业装备、技术和管理升级。全力推进新一代信息技术与企业生产经营深度融合，树立一批智能制造标杆企业。加快布局建设5G、物联网、工业互联网等新型基础设施建设，引进培育一批服务型制造示范企业，鼓励企业上云。三是注重集约节约保质量。强化“亩产论英雄”意识，加速清理园区“插花现象”，加快推进僵尸企业“腾笼换鸟”。以节能环保装备、可再生能源、新一代信息技术为重点，大力推行清洁生产和绿色制造，扎实有序推进工业领域碳达峰。

　　聚力优化环境促服务提升。在“四最”基础上打造“四心”营商环境。一是提升服务水平。全力打造商务、公共技术、人力资源服务平台建设；拓宽战略规划服务、项目申报服务、人才招育服务、文化建设服务等方面领域，积极帮助企业尤其是龙头企业拓展市场，争创“X出精品”，争入“采购目录”，密切与国内产业龙头企业联系，通过增加黏度推进靠大联大和产业招商；完善政务服务体系，全面推进限时办结制和权力清单、责任清单、负面清单“三单”公开，切实提升服务效能。二是完善财政扶持政策。设立配套工业创新发展专项扶持资金，建立专项资金与工业税收挂钩的增长机制，专项扶持资金用于奖励优势企业上台阶、企业智能化改造、创新平台建设与新产品开发、首位与主导产业招商等。针对重点发展的首位产业（主导产业），以及产业链龙头企业、关键节点企业，加大财政资金扶持力度，推进首位产业（主导产业）和龙头企业发展。鼓励现有企业开展智能化改造和技术创新，提高产品深加工和质量水平，重大技术改造项目产生效益增量部分享受新引进项目同等优惠政策，对“双高”等限制类企业及项目，逐步调减取消财政扶持政策。三是加大金融支持力度。定期开展政银企保对接活动，确保每年新增工业贷款增幅不低于X%，银企对接履约率达到X%以上。实行银行抽贷定期报告、问题企业贷款处置协调、金融诉讼案件快速处置等联席会议制度。四积极做好招才引智工作。深入实施“万人回归工程”，着力引进一批工业高技术专业人才，确保企业用工和人才需求。

　　四、意见和建议

　　加大对传统产业转型升级扶持力度。一是设立县传统产业转型升级引导资金，调动企业积极性，促进企业发展壮大。二是聚焦有转型意向的企业进行重点培育，给予政策支持，为企业提供一体化、智能化解决方案，引导企业成功转型，并打造样板加以推广。

2022年务虚会发言材料篇2

　　干的怎么样?落实“首问负责制”，梳理规章制度，明确责任分工，讲究工作方法，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的在2022年公司务虚会上的发言材料，希望大家喜欢。

　　按照着眼公司发展全局，突出问题导向要求，结合XX公司实际，提出2022年工作思路。

　　2022年，XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署，制定“12345”工作思路，转观念、抓重点、夯基础、提效率，不断提高服务公司、服务员工的水平，不断提升XX的效率，为XX公司高质量发展贡献XX力量。

　　1. 围绕绕一个中心：落实公司工作会会议精神要求，紧扣中心任务，确保公司党委、公司年度重点任务落地见效。同步深化XX公司基础建设工作，夯基础、补短板、提效率。

　　2. 追求两大目标：高质量、高效率

　　高质量。一是加强研究。加强工作的计划性、预见性和系统性，信息通畅、思路清晰、工作精准，提前做好应急准备，打有准备之仗。二是联合调研。针对部分影响公司发展大局和全局的问题，联合有关部门开展调研，拿出方案措施，为顺利推动实施，打有配合之仗。三是清单管理。及时梳理重点事项，制定周、月、季度工作清单，及时提醒、督办、落实，打有把握之仗。四是务求实效。坚持问题导向和结果导向，把生产保障、生活服务做出水平、做出质量、做出效果，打有成效之仗。

　　高效率。一是强化执行。增强责任心、提高执行力，做到“件件有落实、事事有回音”。二是过程控制。分出轻重缓急，抓住关键节点，及时跟踪了解工作进展，做好汇报、沟通、协调工作，稳扎稳打推动重点工作开展。三是力争出彩。自我加压，坚持高要求、严标准、实作风，确保全年业绩指标顺利完成。

　　3. 推进业务“三性”：系统性思考、科学性谋划、规范性运作

　　系统性思考：干什么?面对新形势新任务新要求，主动融入中心、服务大局，深入思考落实XX公司战略目标深化实施、高效落地的措施和抓手，提升自身综合素养的方法和载体。

　　科学性谋划：怎么干?在吃透上级精神的基础上，按照公司党委、公司部署安排，结合实际、主动作为、提前谋划，制定计划，列出清单，更好发挥作用，打造价值型保障单位。

　　规范性运作：干的怎么样?落实“首问负责制”，梳理规章制度，明确责任分工，讲究工作方法，形成流程规范，营造照章办事、有规可依、有据可循浓厚氛围，不断提高工作质量和效率。

　　4. 抓好四个关键

　　抓学习提升：一是提升政策理论，加强党的政策理论学习，深刻领会党的十九届六中全会、党的二十大、习近平总书记对中国石油的系列重要指示批示精神，提高政治站位，学深悟透弄懂;二是认真研究集团公司、XX公司相关制度要求和重要会议精神，指导和规范业务工作开展;三是落实XX公司各项安排部署，切实把领导讲话、重要会议精神领会透、把握准、落实好。

　　抓制度规范：一是严格抓好“第一议题”制、请示报告制、民主集中制等制度的落实，推动党的政治建设落到实处。二是对照XX公司规章制度，结合自身实际进一步梳理岗位制度目录集，不断规范工作流程标准。三是结合巡察问题整改，修订完善并严格执行“三重一大”决策制度、议事规则和决策程序，进一步规范工作流程标准，推动业务工作上水平。

　　抓落地见效：一是紧密围绕公司决策部署、重要会议精神，重点关注和年度重点工作任务，定期梳理、及时跟进、强化督办，确保落地落实。二是定期调研走访收集服务需求、工作建议、业务问题等，梳理后研究整理成工作清单，制定落实措施，确保责任不落空。

　　抓统筹协调：一是加强与XX公司沟通，准确把握公司要求，主动开拓发展空间;二是加强单位、部门之间沟通，形成整体工作合力;三是加强承包商沟通，着力解决相关问题，推动XX顺利完工。

　　4. 聚焦5大重点

　　(1)X管理：一是持续提升X管控能力，围绕安全生产责任清单“照单履职”，同时做好消防、燃气、食品安全等安全检查、承包商管理以及职业病防治和员工健康管理。二是坚持把疫情防控作为常态化重点工作，严格落实XX公司各项疫情防控要求，做好疫情防控物资的储备，抓实、抓细、抓常疫情防控各项措施。

　　(2)维稳信访：一是深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，进一步提升信访人员法治素养、和工作水平。二是落实好冬奥会、党的二十大期间安保防恐升级管控工作要求，维护好公司内部和谐稳定的发展环境。三是确保全年无不稳定群体性事件发生。

　　(3)离退休管理：一是持续做好移交后的服务工作和衔接补位工作，全方位落实好各项待遇保障。二是认真落实好统筹外费用合理发放，让离退休老同志始终感受到XX公司的关怀和温暖。同时不断加强政策宣传，为离退休老同志答疑解惑，切实提高服务质量。

　　(4)党的建设：一是严格落实党建工作责任制、党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制，推进党建“三基本”与三基工作有机融合。二是认真落实组织生活会、“三会一课”、党员民主评议、谈心谈话、发展党员等制度。三是高度重视意识形态工作，强化思想引领和舆论宣传，牢牢把住舆情管控主阵地。

　　(5)服务满意度度：一是持续做好中心业务等工作。二是巩固党史学习教育成果，持续推进“我为员工群众办实事”工作。三是从现有系统开始整合，实现“一卡通”管理。

2022年务虚会发言材料篇3

　　怎么干?在吃透上级精神的基础上，按照公司党委、公司部署安排，结合实际、主动作为、提前谋划，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年在公司务虚会上领导发言材料，希望大家喜欢。

　　按照着眼公司发展全局，突出问题导向要求，结合XX公司实际，提出2022年工作思路。

　　2. 追求两大目标：高质量、高效率

　　3. 推进业务“三性”：系统性思考、科学性谋划、规范性运作

　　4. 抓好四个关键

　　4. 聚焦5大重点

　　(1)QHSE管理：一是持续提升QHSE管控能力，围绕安全生产责任清单“照单履职”，同时做好消防、燃气、食品安全等安全检查、承包商管理以及职业病防治和员工健康管理。二是坚持把疫情防控作为常态化重点工作，严格落实XX公司各项疫情防控要求，做好疫情防控物资的储备，抓实、抓细、抓常疫情防控各项措施。

2022年务虚会发言材料篇4

　　勇于直面矛盾和问题，对每项工作都做到求真务实、真抓实干，不搞花架子，不做表面文章。下面是呢子范文网小编为您推荐2022年办公室务虚会交流发言材料。

　　2021年，我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六次全会精神，认真落实习近平总书记关于x工作的重要讲话指示精神，严格按全省政府办公室主任会议的要求，紧紧围绕中心工作、重点工作，突出“三化一提升”效能建设，抓紧十项工作，精准发力，勇于担当，主动作为，确保了中央、省市重要部署的落实落地，各项工作更加规范、务实、高效、有序。

　　一、提高站位，参谋能力大幅提升，助推了一批重大项目重要工作的落实落地

　　围绕三大攻坚战、高质量发展等重大决策部署，组织开展了54个专题调研，吃透上情，掌握下情，加强横向比较研究，撰写各类综合材料300余篇，提出决策建议100多条，发表主要领导署名文章10篇，汇报材料多次得到省委省政府领导的批示肯定。深度参与承接产业转移示范区建设研究工作，积极助推国家森林城市创建、国家全域旅游示范区创建和湘西世界地质公园申报工作，积极争取上级加大一般转移支付力度和易地办烟厂税收划转。扎实推进放管服改革，完成“三清单一目录”和“减证便民”清理、商事制度改革和财政涉企收费改革，精简权力清单43.93%。扎实推进财税体制改革，出台《财政专项资金“1+23”专项管理办法》。围绕重大决策部署的贯彻落实和领导关心关注的问题做好参谋服务工作，政务信息工作在全省排名实现历史性突破。政府智库建设影响力不断扩大，吸引了遵义市、信阳市等来市学习智库建设成果。智慧x建设来势喜人，在x大数据暨空间信息应用博览会、贵阳数博会等展示了我市智慧x建设成果。

　　二、马上就办，服务效能全面提高，确保了各项政务活动的高效运转

　　强化月工作安排制度的落实，本着“马上就办”的理念抓好政务综合协调与效能提升，对月重点工作实行台账管理。充分运动现代技术手段，全面提升领导批示件交办、基层请示事项答复、规范性文件起草、重要会议承办等相关工作的效能，全年协调服务各类会议589次，协调服务中央环保督察、上级来市检查等重要内事活动100余次，协调基层请示事项等200余件，帮助基层解决各类实际问题100余件，高水平的完成了“全省深入学习习近平总书记精准扶贫重要论述大会”“全省深度贫困县脱贫攻坚现场推进会”“省产业扶贫暨社会救助兜底保障工作推进会”等重要会议的筹办协办任务。高效收转处理各类公文，全年共收转处理各类公文2364件，审核各类文稿xx件，制发文件465件，编发《x政报》11期。认真落实治理“xx会海”的要求，进一步精简办文程序，规范性文件的制发效能进一步提升，会议纪要的制发时间压缩到3个工作日，全年印制文件数量减少了6.6%，全市性工作会议数量减少了8%。积极配合中央第八巡视组、省委第五巡视组、省重大政策绩效审计等工作，累计提供文件、会议纪要等资料2000余份。

　　三、大胆作为，执行力得到全面强化，确保了各项重要工作的落实落地

　　勇于直面矛盾和问题，对每项工作都做到求真务实、真抓实干，不搞花架子，不做表面文章。在“三大攻坚战”的落实上，全年减少贫困人口14.54万人，374个贫困村出列，贫困发生率下降至4.39%，精准脱贫工作得到了习近平总书记的批示肯定，转移就业等脱贫工程得到了省政府的表彰，与省国开行建立了金融精准扶贫协作机制；研究制定了《政府性债务风险应急预案》，建立了政府债务和金融风险防范预警机制，全市地方政府性债务风险总体可控；推动实施蓝天碧水净土保卫战，市府x市空气质量全省排名一直稳居上游。在中央、省重要指示精神的落实上，积极配合做好巡视组交办问题、环保督察交办事项的督查督办和整改落实，协助办理省委巡视组群众信访件67件，办理中央省环保督察交办信访件278件。建立领导批示件交办处理台账，督促办理省长等省市领导批示事项800余件。在推进产业建设、深化改革、优化环境、民生实事等重点工作的落实上，列出每位副市长主抓的10项重点工作，由督查室建立台账，在每月的市长碰头会上进行调度，确保各项重点工作的落实落地。以建议提案的办理推动面上工作的落实，邀请代表委员166人次参与现场调研督办和满意度测评，带动面上工作取得初步成效的A类件比例达90.6%。针对“两参”人员信访、旅游环境综合整治“百日会战”、芙蓉学校建设等群众关注的热点难点问题，开展督查活动200余次，积极回应社会关切，增强了人民群众的获得感与幸福感。

　　四、建章立制，服务能力全面提升，确保了日常运行更加规范有序

　　强化学习，狠抓政治建设，把绝对忠诚作为锤炼干部的首要政治要求，增强“四个意识”，做到“两个维护”。积极开展“干部能力提升年”活动，在浙江大学举办了两期政府系统办公室干部综合素质提升培训班，参训人数达110余人。狠抓建章立制，出台《公文运转规则》《会议管理办法》《督查工作规范》等制度，形成“不用扬鞭自奋蹄”的浓厚氛围。针对干部职工集中休年假，出台AB角工作制度，确保各项工作的正常运转。创新政务公开形式，组织召开新闻发布会22场，完成了政府服务热线平台建设并成功实现与省对接，完成了电子政务外网升级和内网改造。推行全员绩效管理机制，公务接待、差旅费、办公费、电费同比分别减少x%、x%、x%和x%。直面矛盾和问题，真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，塑造攻坚团队。以党和人民的事业为重，树立正确的名利观、得失观，签订党风廉政建设责任书128份，坚决守住廉政底线。