2022年项目绩效评价报告论证方法9篇
2022年项目绩效评价报告论证方法篇1
20__年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：
一安全管理
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式。；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、明确责任，形成完善的制度。
3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。
4、加强外来装饰公司，严格安全准入条件。
二工作计划
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作，为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
三做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的节能意识
2、制定必要的规章制度
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低，将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
四预防性维修
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查：工程部。各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账，对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
2022年项目绩效评价报告论证方法篇2
不管前方有多少险滩暗礁荆棘陷阱，你只要找准正确的道路，就能顺利走向前方。下面是笔杆子家园小编为您推荐2022年一季度全市重大项目集中开工活动上的领导致辞讲话。
尊敬的X省长，各位企业家、各位来宾，同志们：
大家上午好！
人勤春来早，奋进正当时！新春伊始，我们在这里隆重举行2022年一季度全市重大项目集中开工活动。在此，我谨代表市委市政府向出席活动的各位领导、各位企业家、各位来宾表示诚挚的欢迎！向X个项目集中开工表示热烈的祝贺！向一如既往选择我市、支持我市、扎根我市的企业家表示衷心的感谢！
2021年，在省委省政府的坚强领导下，我们保持“拼抢实”状态，发扬“争抢转”精神，打赢了疫情防控阻击战、复元重振攻坚战“两场大战”，取得了经济实力、产业发展、营商环境“三个突破”，9项主要经济指标中绝大部分在全省排位靠前，取得了“2个第一、3个第二、2个第三”的好成绩，被评为全省县域经济工作成绩突出单位、全省投资和项目建设突出贡献单位、全省服务业发展突出贡献单位、全省科技创新先进市、中国绿色家居智能制造示范市，新兴产业硕果累累、传统产业再发新枝，交出了“全年精彩”的优异答卷。
今天集中开工的X个项目，总投资达X亿元，既有新兴产业链上的项目，也有现代服务业项目；既有补链延链强链的骨干项目，也有配套服务的优质项目；既有智能制造的高新技术项目，也有变废为宝的绿色环保项目。这些项目投资总量大、项目质量高、预期效益好，建成投产后必将进一步完善我市产业链条、壮大产业体量、丰富产业形态、提升产业层次，必将为我市经济社会高质量发展注入新动力、增添新活力。
今天的项目投资力度，就是明天的发展速度；今天的投资结构，就是明天的经济结构。我们将始终坚守为企业服务、支持企业发展的初心，推进重点改革再深化、政务服务再优化、司法行为再规范、人文环境再升级，坚决做到项目前期保证代办、承诺事项保证兑现、生产要素保证落实、无关事项保证不扰，用心用情当好服务企业的金牌“店小二”和全生命周期的贴心“保姆”，为企业发展提供最优服务、创造最佳环境。同时，也希望大家在做好常态化疫情防控措施的前提下，科学调度、抢抓工期，全力推进项目早竣工、早投产、早见效，与我们一起按下高质量发展的“快进键”。
最后，预祝本次集中开工活动取得圆满成功！衷心祝愿各位领导、各位企业家、各位来宾虎年大吉、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
2022年项目绩效评价报告论证方法篇3
同志们：
在“十三五”规划收官之年，“十四五”规划布局时期，召开全县2021年项目谋划推进会，主要任务是组织全县上下扎实做好项目策划和项目前期工作，使我县更多项目纳入国家和省市“笼子”，同时也是推动项目谋划的攻坚誓师会、责任落实会，目的就是向全县上下发出一个强烈的信号，项目建设是当前XX全局工作的头版头条、重中之重，必须举全县之力、聚全民之智，以昂扬的斗志、务实的作风，全力打赢项目谋划这场硬仗，为高质量发展奠定基础、创造条件、提供支撑。下面，我就做好项目谋划的有关事宜讲三个方面的意见：
一、认清形势，坚定信心，项目谋划是高质量发展的“起跑线”和“第一棒”。
今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、持续的经济下行压力，我县经济发展稳定向好的基础还不牢靠，是我们当前急需解决的问题和困难；保持经济平稳增长，是摆在我们面前的重要课题。稳增长，关键在稳投资，核心在抓项目，实践一再证明，项目建设是实现高质量发展的强劲引擎，项目建设是稳增长、调结构、促转型、惠民生的重要举措。
（一）千方百计谋划项目，是开创“十四五”良好开局的着力点。步入十四五，经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现，是必须认真思考和回答的问题。量是质的基础，量举才能质升，只有将项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手，才能开创我县“十四五”发展的良好开局。因此，系统谋划项目、科学谋划项目是科学编制好“十四五”规划的基础，是当前和今后一个时期的中心工作和重点任务，必须实实在在地谋划一批大项目、好项目，为十四五开局提供有力的支撑，为跨越发展培育有效的动力源。
（二）众志成城谋划项目，是巩固脱贫攻坚成果的关键点
脱贫攻坚稳定和持续发展的根本路径是产业扶贫，我们必须下定决心、坚定信心、拿出恒心，围绕全县“一主两优”脱贫产业，抢抓XXX历史机遇，认真谋划支持贫困户持续性增加的项目，加快推动XX产业全产业链发展，谋划一批XX产业强链、延链、补链项目，着眼把贫困户更多更好的嵌入产业链条，通过策划包装体量大、质量高、带动强的特色农业，培育壮大“一主两优”脱贫产业，才能实现脱贫攻坚成果巩固、效果提升、群众增收。
（三）凝魂聚力谋划项目，是加快实现跨越赶超的落脚点
俗话说“三十年河东、三十年河西”。目前，县域经济竞争日趋激烈，往往是“三年河东、三年河西”，稍有懈怠，标兵就会越来越远，追兵就会成为标兵。我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来，重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展，我县“五大产业”加快形成，生态优势、资源优势、区位优势明显，营商环境不断优化。特别是西康高铁的规划设计，为我县加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识，以“等不起”的紧迫感持续追赶，以“慢不得”的危机感弯道超越，以“坐不住”的责任感的转型发展，牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权
（四）抢先抓早谋划项目，是体现担当履职尽责的出发点。项目谋划是一项实打实、硬碰硬的工作，能不能谋划好，是对我们干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的最大检验。是彰显担当、展示尽责的最佳舞台；是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了项目谋划一线一目了然。好的作风从实干中来，好的办法从实践中来，好的项目谋划考验人。我们一定要始终保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，比别人付出更多的艰辛和汗水，拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措，扎实推进项目谋划工作，回应全县人民的期待。
二、谋篇布局，高点定位，项目谋划是高质量发展的“助推器”和“压舱石”
抓项目首先谋项目，谋项目要有项目可抓。我们要千方百计加快项目谋划，编制好项目库，“干着今年、备着明年、看着后年、想着大后年”，积极对接中央、省市政策措施，做到县级有总库，部门有部库，镇办有镇库，项目单位有专库。衡量项目谋划的成效，不仅要看有没有项目数量上的“铺天盖地”，也要看有没有项目质量上的“顶天立地”；不仅要看有没有一批带动力强、贡献度大的龙头项目，也要看有没有一批科技含量高、质量效益好的高端项目；不仅要看项目谋划的过程有没有快推进、快落地，也要看项目谋划的结果有没有快产出、快达效。在项目策划上，要坚持解放思想，敢于异想天开、无中生有、削尖脑袋、绞尽脑汁、挖空心思，充分发挥大家的聪明才智，精心谋划包装项目。只要把这些基础工作做扎实了，我们才能赢得先机，做到从容应对，应报尽报，取得事半功倍的效果。
一要紧扣发展定位谋划项目。定位决定地位，格局决定结局。只有发展定位准确，才能走出高质量发展路子。要紧扣XXX优势”，实施XXXX，培育XXXX“五大产业”发展定位，抢抓XX建设国家中心城市、“一路一带”综合改革开放试验区机遇，积极跟进和服务于XX国际化大都市建设，主动对接XX文化旅游业、电子信息技术产业、科技研发产业，达到借梯升高、借船出海的效果，促进县域经济社会更快更好的发挥。
二要紧扣扶贫产业谋划项目。产业兴旺是脱贫攻坚的关键和根本出路，目前我县形成了“一主两优”脱贫产业构架，要抢抓习总书记点赞“小XX大产业”发展机遇，实现XX产业全链条发展，在XX产业生产端、生物科技端、深加工端和销售端精心谋划一批带动能力强、经济效益好、市场风险小的项目。项目谋划要结合本县优势产业谋划扶贫项目，着力提高项目质量；结合企业发展需求谋划扶贫项目，实现企业发展和贫困群众增收双赢；结合种植业结构调整谋划扶贫项目，实现生态效益和社会效益相统一；让项目成为巩固脱贫攻坚成果的助推器和动力源。
三要紧扣补链延链强链谋划项目。当前经济下行风险进一步加大，不稳定不确定因素显著增多，赢得可持续高质量发展的主动权，必须围绕产业延链、补链、强链做文章，让现有产业在横向上壮大，在纵向上扩展，要超前思考我县相关产业链条的结构调整方式，策划包装现有产业上下游、左右链、中间体、融合度等方面的项目，不断增强项目的关联度和集群性，激发项目成长和建设的内生动力
四要紧扣改善民生谋划项目。聚焦人民群众对美好生活的向往，针对群众的所思、所想、所盼，大力谋划包装教育、医疗、养老、托幼、就业服务、文化娱乐、健身休闲等方面的项目，要针对疫情防控暴露出的薄弱环节，谋划传染病医院、应急物资储备、动物疫情监测、鼠疫防控体系、中医中药、应急物流、防护物资生产制造等项目，切实提高公共卫生应急保障能力。支持实施线上教育、线上娱乐、电商、数字化改造等项目，谋划引进物联网、互联网+农产品供销、智能家居等非接触性经济产业项目，不断提高人民群众的幸福感和获得感。
三、凝心聚力，上下联动，项目谋划是高质量发展的“试验场”和“测试剂”
项目谋划不只是年末岁首的事，要时时谋、处处谋、不间断地谋，形成项目建设的源头活水。项目谋划能不能谋好，能不能划赢，干部是决定性因素。为官一任，干事可能挨人骂，不干事肯定挨人骂；干事可能挨人骂一阵子，不干事肯定挨人骂一辈子。各级干部都要在项目谋划这个生动实践中大胆干、拼命干、科学干，把心思集中到项目谋划上，把本领体现在大项目谋划上，把目标锁定在项目谋划上。
一要强化领导责任抓落实。各级领导要树立严肃的大局意识、责任意识和担当精神，时时刻刻站在全局的高度考虑问题、安排工作。各分管副县长要对分管的工作大胆负责，对分管部门出现的问题要积极主动分析原因，研究对策、抓好落实。项目能够落实，关键在领导，责任也在领导。做好项目谋划工作，无论是哪一级领导都必须高度重视，没有任何靠后的理由，也没有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓项目，更多的措施推动项目，敢于啃硬骨头，亲力亲为，靠前指挥，确保项目建设顺利推进。
二要强化部门配合抓落实。项目策划和项目前期工作是项目建设的基础工作，前期工作越充分，项目审批越快速，项目实施越容易。在项目建设过程中，要充分投入投够精力、充分做深做细论证、充分做好做实审批等项目目前置工作。要落实好土地、资金、环境容量等要素保障，确保项目策划落到实处。各级各部门要安排具有一定工作责任心和工作能力的人员，集中精力、集中时间，跑项目、跑资金，善于打通申报渠道，早对接、勤汇报、争主动、扩战果，做到人无我有，人少我多，人多我快，力争实现向上争取项目资金的新突破。
三要要强化项目服务抓落实。各级各单位要牢固树立“一盘棋”的思想，在项目建设中找准定位，各镇办要当先锋、挑大梁、担重任；发改、经贸、招商等业务主管部门要加强信息沟通，加大协调力度，为项目推进解难题、优服务；规划、国土、住建等部门要充分发挥职能作用，主动服务、优质服务、高效服务，建设招商引资和项目建设的“绿色通道”；宣传等部门要大力宣传项目谋划活动的重大意义和先进典型，动员各方力量支持和推动项目谋划，努力在全县上下形成“镇办园区上项目、行行业业有项目、人人服务项目，绿色环境建设项目”的良好局面。
同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马鞭。项目谋划的冲锋号已经吹响，让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的激情，始终保持创业的热情，始终保持攻坚的豪情，只争朝夕、紧张快干、克难奋进，以项目大谋划的新成效为XX高质量发展作出新的更大贡献！
2022年项目绩效评价报告论证方法篇4
同志们，元旦假期刚结束，我们今天召开2022年项目工作推进会议。项目工作十分重要，当前，投资仍然是我市经济发展的重要动力，稳经济就要稳投资，稳投资就要抓项目；今年要继续抓项目、强保障，今年市委市政府将召开现场办公会，调研项目建设情况，研究项目支撑区域发展，进一步明确发展定位。我们一定要抓好项目工作，树牢大抓项目、推动发展的意识。
刚才，市发改委、市统计局通报了有关情况，我们随机抽取了几个县市区和部门发言，市政府领导也讲了很好的意见，希望大家抓好贯彻落实。下面，我再强调5点意见：
第一，认真贯彻省委省政府关于项目工作的安排部署，全力以赴，主动作为，切实抓好我市项目工作
项目建设是经济社会发展的"生命线"，是推动高质量发展最根本、最关键的举措。省委、省政府高度重视项目工作，省委主要领导多次对项目工作提出要求，强调"项目是硬支撑、投资是硬任务、发展是硬道理"，并要求全省各级各部门"充分认识投资工作的极端重要性，切实增强扩大有效投资的责任感、紧迫感、危机感，以人生能有几回搏的担当精神，推动投资发展，形成千帆竞发、百舸争流的良好局面"。省长强调"发展为要、项目为重、实干为先"，"要增强抓好项目建设的使命感、紧迫感，把抓项目作为常态化工作，以项目建设激发新动能、以有效投资创造新需求，促进全省经济社会持续健康发展"。省委省政府抓项目工作的力度之大、措施之实、要求之严前所未有。
要跨越发展，就要干事创业，大家要提振精神，拿出状态，苦干实干，做实项目工作，推动加快发展。希望大家在项目工作上更加主动作为，要通过主动作为抓项目增强信心，把争取的投资项目及时落地，财政资金及时支付、高效使用，增强国家部委、省直部门对我们的信心，加大对我们的倾斜支持力度。要主动作为如期完成项目，增加潜在投资人、招商引资对象和金融机构的信心，能够争取他们更大的支持。各县市区要认真梳理，分析争取落地项目哪些没有启动、主要问题是什么?报件不完善的及时完善，缺资金的要抓紧找渠道，该调整的要及时调整，通过真抓实干，做实项目，更好地推动发展。
第二，科学研判，切实增强抓项目工作的责任感和紧迫感
去年，我市全年完成投资XXX亿元、同比增长XXX%。大家都付出了艰辛努力，取得了来之不易的成绩。在看到成绩的同时，我们也要清醒认识到，我市的项目工作还存在不少问题。一是项目支撑严重不足。按照省里的要求，我市2022年固定资产投资目标为增长XX%，绝对数达到XXX亿元，经初步梳理，缺口XXX多亿元。前段时间，省发改委印发了"四个一百"项目表，我市列入省级重点项目占全省XXX%。这些与我市在全省的经济规模、人口体量相比，都没有达到应有的水平。要实现争先进位，增速就要高于全省平均水平，需要项目作为支撑。二是投资结构不优。全市投资主要依赖政府投资，其中基础设施投资占主要部分。大家要认识到，去年投资之所以较大增长，主要依靠基础设施支撑，但基础设施是有容量的，达到饱和度、配置到一定密度后就不需要再配置，不是想策划多少就策划多少，保持在一定范围才叫合理布局，突破了范围就是浪费。此外，今年我们计划争取的XXX个一般专项债项目中，省发改委初步审核通过的入库项目不到XXX个，其中大部分是基础设施类项目，其他项目谋划不足，特别是没几个成熟的产业项目。我们以政府投入、基础设施为主的投资结构，要逐步转化为产业投资、社会投资同步推进的投资结构。三是要素保障不到位。土地、环评、水保等要素保障不力，还存在项目审批时间长、项目来了供不了地等问题。这些问题主要是领导重视不够，分析调度不够，安排要素保障部门对接不够，前期工作不深入，一些关键性许可缺失，致使一些重大项目推进缓慢。今年我们要以抓发展为导向，抓发展就要抓项目，县市区主要领导要加强项目策划，加快前期工作，加大经费投入，邀请专业机构做深项目前期，扎实做好要素保障工作，确保项目有序推进。四是破题破局的精气神不足。省委省政府讲自身抓项目的"热度"不够，我们扪心自问自己的"热度"够么?一些部门工作状态不佳，主要领导不在状态，那班子成员、科室负责人也会不在状态。在岗位上要主动作为，工作中要形成共鸣，肝胆相照、荣辱与共，有共同的荣誉感和责任感，营造干事创业氛围。每个人的岗位都有天花板，人生的职业生涯都有最后一站，但是当你有一定的资源调配能力，有一定决策权的时候，能不能干得很好，所作所为能不能给地方带来发展，带来希望，让大家更团结，得到更高评价，吸引更多的人来投资兴业，这些大家要有正确的认识。五是大抓项目的主动性不够。今年，我每个部门安排半天时间，听取项目谋划、工作进展和下步打算，市政府领导一一点评，发现一批有价值的项目。各县市区做得还不够，要进一步增强抓项目的主动性，主动策划储备项目，加大实施示范性项目和产业招商力度，主动到对口部门汇报，到要素保障部门协调，服务和推动项目。我一直带头坚持向上汇报，争取金融机构支持，支持保障重大项目建设，大家也要主动汇报和争取支持。
第三，坚持大抓项目，全力以赴推动项目建设工作
按照省政府的要求，今年我市固定资产投资的目标为增长XX%，绝对数要达到XXX亿元。围绕上述目标，必须牢固树立大抓项目的理念，千方百计抓项目、抓发展。
（一）要研究政策精准策划项目。国家重点支持发展风力、太阳能、绿色硅、绿色铝、有色金属产品开发及精深加工、高原特色水产养殖和加工等47类产业。国家鼓励类产业目录，就是我们项目工作的清单。每一类产业都有行业龙头企业，我们要抢先一步，瞄准鼓励类产业，聚焦行业龙头企业，深入研究，谋划实施一批高质量项目，努力培育形成产业发展集群，进一步提高产业投资在全市投资中的比重。目前，发达地区部分企业加快产业转移，积极寻找发展空间和替代资源，我们要深入研究资源匹配程度，结合XXX交通条件改善、物流成本降低等形成的优势，想方设法策划项目，把鼓励类产业引进来。市直部门要认真研究产业目录，摸清企业分布情况，与招商联络处联合起来，根据企业投资意向开展针对性招商。
（二）要全力推进在建项目建设进度。各行业部门、各县市区要对所有项目进行一次大排查、大梳理，已经开工的要加快推进，还没有如期开工的要分析问题，分类解决，全力保障好项目建设。要加快在建高速公路建设，确保今年建成通车；加快区域医疗中心、职教中心二期、卫生职业学院等项目的土地供给，着力解决项目建设中存在的问题；全力支持好XXX水电站建设；加快铁路专用线建设；抓好美丽县城、特色小镇、城市更新改造、棚户区改造等城镇项目建设。
（三）要全力推进新开工项目建设。要抓好全市5条等高速路前期工作，力争年内开工建设；做好XXX高铁建设工作，争取全面开工建设；加强新机场迁建工程与军方对接工作，尽快完成初步设计批复等前期工作，力争4月开工建设；推进硅铝产业集群发展，在全部投产XX万吨水电铝项目基础上，继续引进产能，年内引进年产XXX万吨汽车轻量化用铝项目和年产XX万吨铝合金扁铸锭等项目，实现XX万吨铝水就地加工转化。
（四）要精准策划开工一批项目。今年，我们要集中开工一批重大项目，要加快筹备推进XX高速、XXXX光伏电站等重大项目开工事宜，掀起今年项目建设高潮。同时，各县市区各部门要抓紧梳理和督促，抓好重大项目、重点企业复工复产复建工作。
（五）要强化项目要素保障。要素保障部门明确一名责任人，密切跟踪报件审批，这些好做法要再总结再优化，进一步推广。重大项目牵头部门要定期梳理，列出要素保障清单，每月召开综合调度会，需要要素保障部门协调的及时函告，相关委办局及时协调，常态化对接，提高工作效率。要改进审批服务，借鉴沿海地区经验，探索推行审批承诺制，明确各项审批事项时间表，超时没有批复的视为同意，倒逼审批部门优化流程，立即办、快速办。要改进接件方式，实行统一接件，统一分发给办事窗口。对于审批事权下放到县级的，要跟踪督促落实；对于审批权限在市级的，相关部门要加快审批；对于审批权限在省级或国家部委的，相关部门要主动向上汇报对接。要一视同仁支持民间投资和社会投资，不管是民营企业还是国有企业，只要依法依规生产经营的都要支持。
第四，完善举措，确保项目快速推进
（一）细化落实责任。今天会后，市政府分管领导要及时召集分管行业部门研究全年行业项目运行情况，每月要召集研究项目投资工作不少于一次，每季度到挂钩联系县市区研究项目工作不少于一次。县市区政府要常态化抓项目，凝聚起项目工作的合力。市直相关部门要指导好各县市区抓好本行业、本领域的项目谋划、包装、推进等工作。市发改委、统计局要发挥综合督导作用，定期不定期督导项目进展情况。
（二）狠抓政策落实。市发改委要加强与有关部门会商，抓紧出台我市兑现优惠政策和奖补政策，提振市场主体信心。要认真研究国家和省的产业政策导向和投资方向，结合省的部署，用好政策措施，进一步谋划和实施一大批项目。
（三）加强招商引资。县市区主要领导要带头招商，加大省外招商力度，每个月至少外出招商一次。驻外招商联络处要深入分析所在区域企业情况，结合我市矿产资源、康养资源、交通优势以及铝硅产业链、高原特色产业等，梳理形成重点企业目录，为县市区牵线搭桥，引导客商考察投资兴业。要紧盯行业龙头企业，聚焦有投资意愿的企业特别是全产业链企业，主动上门拜访和招商。请市投资促进局牵头，做好项目推介和服务保障工作，真心实意帮助企业和客商解决困难问题，推动项目落地建设。
（四）加强投资统计协同。去年下半年以来，发改委和统计局加强协同，共同做好投资统计工作效果明显，要继续坚持常态化对接机制，全面排查梳理已开工未入库项目，建立台账，分类跟踪推进，与项目单位、施工单位做好衔接，确保第一时间提供入库材料。特别强调，投资统计不是造假，也绝不允许造假，要把干了的工作统计出来、体现出来，实事求是反映真实情况。
（五）强化检查督促。市政府督查室会同市发改委，采取重点督查、定期检查、随时抽查等多种方式，及时各县市区、部门掌握项目建设进展情况，对投资不到位、形象进度缓慢的县市区和项目单位，要及时通报。对重点项目推进不力的，要严肃批评问责；对推进重点项目建设力度大、进展快、效果佳的单位，在安排项目、资金时要给予倾斜。
第五，同心同德，努力实现开门红
希望大家抓紧盘点，找支撑、挖潜力、扩增量，确保一季度实现"开门红"。会后，市政府领导要对分管部门经济指标运行进行一次调度。县市区主要领导要安排一季度"开门红"相关工作。市政府办要在去年基础上强化调度，请发改部门每半月通报项目推进情况，通过现场了解情况、解决问题，对欠目标的经济指标亮灯预警，采取措施，确保指标平稳运行，实现2022年良好开局。
2022年项目绩效评价报告论证方法篇5
坚持入库项目要具有扶贫功能和扶贫效益，与群众脱贫需求密切相关。下面是蒲公英阅读网小编给大家带来的镇项目办2022年上半年工作情况总结报告，希望大家喜欢。
2022年上半年，在镇党委、政府的正确指导下，*镇项目办以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为切入点，以项目建设统揽全镇经济社会发展全局，苦干实干，主动作为，较好的完成了各项项目建设任务。现将*镇项目办半年来的工作情况总结如下：
一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。
成立由镇主要负责人为组长，其他党政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，安排5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担任。同时根据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员担任，成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成，实行责任组长负责制，明确责任组成员责任，确保项目实施顺利高效。
一是以思想认识为落脚点，抓好项目建设合力。提高站位，凝聚共识，紧盯年度目标，把握时间节点，坚持上下联动，凝神聚力服务项目，切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，高质量完成上半年项目建设任务。
二是抓组织领导，保项目建设提速。以年初成立的“两个小组”为抓手，形成“主要领导亲自抓、分管领导抓业务、职能单位抓落实”的工作格局，每周调度，全程跟踪，随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题，为项目建设扫障铺路，确保项目加速推进。
三是抓责任落实，保项目建设责任。层层分解任务，严格时间节点，按照谁主管谁负责的原则，制订任务清单、责任清单和时间列表，坚持实行“两单一表”制度，压实责任，传导压力，千斤重担一起挑、人人身上有指标，形成全面覆盖、点面结合、层层明责的责任体系。
二、突出重点，坚持原则，全面做好项目实施。
2022年上半年全镇共实施项目22个，计划资金2460.46万元。其中扶贫及衔接项目14个1773.6万元;移民后扶项目1个350万元;城投、茶美办及自筹等项目共计7个336.86万元。
一是坚持产业引领原则。坚持入库项目要具有扶贫功能和扶贫效益，与群众脱贫需求密切相关。着重于发展产业提高脱贫对象收入水平。2022年上半年共实施产业项目7个，投资金额990万元。新建厂房3处，共计4500平方米;建设标准化茶园2处共计2000亩;新建毛竹机耕路5公里;新建大棚附属1处。通过项目的实施，预计村集体经济年增收32万元，可带动500余名群众持续增收。
二是坚持基础提升原则。秉持计划项目要聚焦群众“急难愁盼”原则，针对脱贫群众需求，优先保障脱贫贫困群众直接受益的住房、饮水、道路等。2022年上半年共实施安全饮水项目2个，投资金额71万元，可改善提升320余户群众饮水条件;村组道路硬化及道路改造项目4个共计7.7公里，修复损毁道路3200平方米，投资金额702.6万元，可累计改善1000余户群众出行安全;。
三是坚持公共服务原则。坚持项目要以年度计划为引领，按照效益最大化原则配置资源，优先安排提升脱贫成效和构制返贫成效好的农村基础设施建设、社会事业发展相关的项目。2022年上半年实施汤店移民安置点人居环境整治、抱儿山村安置点零星附属工程及姜河村美丽乡村项目，累计投资金额565.86万元;实施汤店村招湾引水渠、拦水坝修复工程及*镇电影院屋面改造工程，累计投资金额41万元。通过以上项目的实施可改善近1500余名群众生产生活条件。
四是突出旅游活镇原则。乡村旅游是推动美乡村振兴的重要力量，*镇通过“十里溪”“映山蓝谷”等旅游项目开发，进一步了乡村精神文明建设。2022年项目办持续有力配合镇党委、政府抓好项目建设，做大做强乡村旅游.投资150万元实施十里溪旅游产业配套设施建设工程。进一步完善游客服务中心、民宿、观光桥等项目建设，截止目前，十里溪旅游驿站、景区道路拓宽、步道、栈道、观景平台等多个项目均已完工，进一步提升景区景点建设档次。
三、完善制度，精心组织，不断强化工作举措。
根据*县公共资源交易管理办法，结合我镇实际，制定出台*镇自行组织发包、施工现场(企业标后履约)管理等相关管理制度，同时，将相关制度悬挂。
一是坚决贯彻公告公示制度，确保群众监督到位。项目申报、审批程序规范到位，对工程类项目由各村在广泛征求群众意见建议的基础上，组织村民代表进行讨论形成决议，经张榜公示10天后报镇政府审核，经镇党政联席会议研究决定后，公示10天，分别报县相关部门进行审批审定。项目资金下达后严格按照要求，在7天之内进行镇村两级公告;项目在未备案之前，对项目实施方案进行镇村公示;项目验收合格后，对项目实施情况进行镇村公告。建立项目公示公告期间群众监督反馈问题台账，对群众反映问题确立责任人立即予以办理，半年来公收到群众反馈问题28个，均已办理到位。
二是持续强化实施程序，确保程序规范合理。我镇严格按照省、市、县关于《工程项目管理暂行办法》规定，根据县相关部门批复的项目名称、建设地点、建设内容、投资规模、进度计划等计划内容，及时编制项目实施方案，组织项目实施工作。所有工程类项目全部由镇项目办负责统一组织招投标，招投标程序规范。对需要报县公共资源管理局备案的项目全部按程序报备。严格执行项目计划调整变更工作要求，凡县下达的资金项目计划，原则上不作调整，特殊情况确需调整变更的，均由项目实施单位或村提出变更申请，经镇政府审核后，报县项目主管部门批准或备案。
三是持续强化监督检查，确保项目质量过硬。对于正在实施中的项目，镇项目办严格按照要求，建立健全资金监督检查制度，定期开展资金自查、督查，确保资金安全，半年内项目办共组织开展资金监督检查3次，每次监督检查有检查通知、有问题通报、有问题清单、有整改通知书、有整改支撑材料。2022年共处罚施工单位9次，共处罚金1.6万元。
2022年项目绩效评价报告论证方法篇6
为了确保工程顺利实施，做到安全文明施工，保证工程质量，特郑重做出以下承诺：
1、遵守相关安全规定，按照甲方委托的监理单位提出的《质量验收标准》施工；
2、施工前组织施工人员学习有关安全方面的法律法规，施工期间做好安全防护措施，严防安全责任事故的发生，因施工不当引发的通信、交通、人身等安全事故，由我公司负责承担；
3、爱护施工场所的各种设施，不得损坏其它道路设施，如有损坏，由我公司负责赔偿；施工范围超出道路线并由此引起的纠纷或赔偿等费用，由我公司负责；
4、施工期间由我单位负责人或现场管理人员在现场督促施工；
5、施工材料堆放，不得占用消防通道及公共场所，施工垃圾、废料自行清理运走，安装完毕后整理好现场；
6、积极配合道路管理部门及监理单位做好安全检查。
承诺人：xx
日期：20xx年XX月XX日
2022年项目绩效评价报告论证方法篇7
配套工程防汛应急预案
为贯彻落实国家有关防洪的法律法规和上级对防汛抢险工作的指示精神，强化防汛工作，防治洪水，防御、减轻洪涝灾害的危害性，维护工程项目从业人员的生命财产安全，保障工程建设的顺利进行，根据《中华人民共和国防洪法》防洪工作实行“全面规划、统筹兼顾、预防为主、综合治理、局部利益服从全局利益”的原则。制定本预案
一、编制目的：
当洪汛到来时应急救援人员能够第一时间赶到施工现场，及时控制和消除施工过程中洪涝灾害的发生，保障施工人员的安全，避免或最大程度的降低施工设备、物资及在建、既有工程的损害。
二、指导思想：
坚决执行国家有关防洪抢险的法令法规，坚持“以防为主、防抢结合”的防汛方针，确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥，统一调动，实施责任区段划分，顾全大局，团结协作，形成项目全员防洪防汛的局面。
三、工作目标：
强化汛期防护，消除或降低洪汛灾害事故，防止队在建工程和既有房屋的危害，确保汛期安全施工以及行车设备安全。
四、实施原则
1、防洪防汛高于一切；
2、抢险施救与报告同时进行，逐级报告，首先接报，就近施救；
3、最大限度的减少损失，防止和减轻次生损失；
4、局部服从全局，下级服从上级；
5、严格管理，分级负责，密切配合
五、应急组织机构及职责
1、组织机构：
（1）、项目部防洪防汛应急救援领导小组
组 长：XXX
副组长：XXXX、XXXX
组 员：XXX、XXX、XXX、XXXX、XXX
值班电话：XXXXXXX
（2）、防洪防汛应急救援领导小组下设办公室。
主 任：XXXX
值班电话：XXXXXXXXX
2、防洪料具：
水泥： 1吨 砂子：5方 油毡：1卷 塑料布：1卷
潜水泵：1台 铁锹：6把 洋镐：3把 草袋子：50个
3、现场应急小组主要职责：
（1）组 长：制定应急处理预案，负责事故的决策和全面指挥，及时落实应急处理指挥部及上级有关领导的指示精神，调动各班组的救援人员、设备、物资等资源。
（2）副组长：接报险情迅速启动应急预案，协助组长工作，负责指挥协调水毁现场的具体指挥，组织相关人员及时赶到事故现场，组织指挥抢险救援工作。
（3）办公室：确保与公司防洪领导小组以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。
（4）成立现场通讯联络组、物质保障组、应急抢险组、善后处理组、原因调查组等险情水毁应急处理工作办事机构，明确责任人、联络人。
（5）险情事故发生后，核实现场人员伤亡和损失情况，及时向公司及当地政府相关部门、向应急指挥部汇报抢险救援工作及险情水毁应急处理的进展情况。
（6）对于已经报告的险情水毁抢修进展情况，要随时续报。险情水毁抢修完成24小时内，形成完整的书面材料报应急指挥部。
（7）水文气象组每天密切关注气象局预报的天气及沿线河流的水文情况，结合本地的实际情况，及时汇报。
（8）通讯联络组工作人员应当坚持昼夜值班制度，作好值班记录，负责内外的通讯联络，要配备通讯联络工具，随时保持联系畅通。一旦发生人员伤亡及重大安全隐患，立即联系有关部门实施抢救，同时向上级部门报告。
（9）应急抢险组工作人员要配备抢险装备，在汛期要确保保持随时待命状态，各类抢险车辆保持油料充足、运行良好。一旦汛情到来，确保人员、设备及时到位，本着“救人高于一切”的原则，积极救治受伤人员，解救水困人员。 最大限度地减少死伤人数的损失，千方百计地做好防止和减轻次生损失工作。
（10）物质保障组工作人员应当根据应急救援处理工作需要，负责抢险防汛物资的保管、发放。配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索、沙石等抢险用品及绷带、担架等医护用品；预先设置紧急疏散的安全通道和安全场所，确保一旦发生险情，现场人员能得到及时疏散和安置。
六、险情水毁应急与救援
1、当得知发生险情水毁或收到水灾险情水毁呼救后，项目部应急领导小组按照应急处理险情水毁的基本程序，迅速组织应急抢险救援工作。
2、险情水毁发生后，现场应急小组组长应当立即到现场组织救援工作。
3、到达现场后，各险情水毁应急救援处理工作组在现场应急小组的统一领导下，按照各自职能立即开展工作。
七、险情水毁报告
险情水毁报告应包括以下内容：
1、发生险情水毁的时间、地点和项目部。
2、发生险情水毁的简要经过、伤亡人数、水毁情况、直接经济损失的初步估计；
3、险情水毁原因、性质和初步判断；
4、险情水毁抢修情况和采取的措施；
5、需要有关部门和单位协助险情水毁抢修和处理的有关事宜；
6、险情水毁报告单位、签发人和报告时间。
八、防洪防汛重点检查监控内容
现场应急小组要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的临建设施、基坑设施、施工用电等项目进行重点检查和监控。
1、临建设施
临建设施包括：职工驻地、办公用房、加工场地、库房等。
监控人的责任：全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形、沉降等现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、损害情况，及其基坑、脚手架、起重设备等可能对临建造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。
2、 基坑设施：
基坑设施包括：基坑临边防护工程、基础施工、土石方开挖以及光电缆等地下埋设物。
监控人的责任：随时观察基坑边坡有无出现裂缝、滚石、坍塌等现象，基坑支护有无变型，基坑临边毗临建筑物、结构物的变化情况；对毗邻站台、暖沟、临建设施的基坑设施要重点检查监护；如若出现重大安全隐患立即对危险区域进行封闭，撤离人员停止施工，设置安全警示标志，派专人值班，严禁无关人员接近危险区域，并立即上报；汛期过后对基坑设施进行全面检查，无安全隐患后，方可施工；
3、临时用电；临时用电包括：施工用电、生活用电等；监控人的责任：全面检查施工现场的各类临时用电设施；
九、应急预案实施终止后的恢复工作
对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失做收集统计；对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出；
十、具体应急实施措施
1、将不宜在雨期施工的工程提早或延后安排，对必须；
2、做好施工现场的排水；排全隐患后，方可施工。
3、临时用电
临时用电包括：施工用电、生活用电等。
监控人的责任：全面检查施工现场的各类临时用电设施、配电线路，严格实行"三相五线制"，确保做到三级配电、两级保护，各类配电设施的防雨设施防护完好；暴雨天气应立即切断总电源，并准备好应急照明器材。汛情过后，对配电系统进行全面的检查验收，符合安全要求后，方可送电施工。
十一、应急预案实施终止后的恢复工作
对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失做收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。
对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。
十二、具体应急实施措施
1、将不宜在雨期施工的工程提早或延后安排，对必须在雨期施工的工程制定有效的措施。晴天抓紧室外作业，雨天安排室内工作。注意天气预报，作好防洪防汛准备。遇到大雨、大雾、雷击和6级以上大风恶劣天气，应当停止进行露天高处、起重吊装等作业。暑期作业应当调整作息时间，从事高温作业的场所应当采取通风和降温措施。
2、做好施工现场的排水
（1） 根据施工总平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保施工工地排水畅通。
（2） 应严格按防汛要求，设置连续、畅通的排水设施和其他应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河沟；
（3） 若施工现场临近高地，应在高地的边缘（现场的上侧）挖好截水沟，防
止洪水冲入现场；
（4） 雨期应设专人负责，及时疏浚排水系统，确保施工现场排水畅通。
（5） 土石方挖填作业区，杜绝出现明显的凹凸现象，并始终保持一定的泄水坡度，不允许有积水，雨后如出现积水的区段，尤其是正在作业的施工面应及时排放。切忌挖填区土石方被雨水浸泡，在施工区及施工区域边沿结合周边的施工环境和地貌设置施工排水沟与截水沟和集水坑，并与拟建的排水沟、周边的沟、渠、河道有机的结合应用。做好整个施工场区内的排（防）水系统建立在降水、排（抽）水工作。
3、运输道路
（1）临时道路应起拱5‰，两侧做宽300mm、深200mm的排水沟；
（2）对路基易受冲刷部分，应铺石块、焦渣、砾石等渗水防滑材料，或者设涵管排泄，保证路基的稳固。
（3）雨期应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应及时修好；
（4）场区内主要道路应当硬化。
4、临时设施及其他施工准备工作
（1） 施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，应保证不漏、不塌、不倒，周围不积水，严防水冲入设施内。选址要合理，避开滑坡、泥石流、山洪、坍塌等灾害地段。大风和大雨后，应当检查临时设施地基和主体结构情况，发现问题及时处理。
（2） 雨期前应清除施工现场多余的弃土，减轻压力。
（3） 雨后应及时对坑槽沟边坡和固壁支撑结构进行检查，深基坑应当派专人进行认真测量、观察边坡情况，如果发现边坡有裂缝、疏松、支撑结构折断、走动等危险征兆，应当立即采取措施。
（4） 雨期施工中遇到气候突变，发生暴雨、水位暴涨、山洪暴发或因雨发生坡道打滑等情况时应当停止土石方机械作业施工。
（5） 大风大雨后作业，应当检查起重机械设备的基础、塔身的垂直度、缆风绳和附着结构，以及安全保险装置并先试吊，确认无异常方可作业。。
5、按照安全值班表每天最少有一位管理人员值班，发现灾情及时向有关防汛部门汇报，同时项目经理及施工员要保证手机24小时开机，以便发现汛情时，值班人员及时与其取得联系，保证在第一时间内赶到现场指挥防汛。
XXXXXXX公司
XXXX项目部
2022年项目绩效评价报告论证方法篇8
由于资金、物资等要素保障不力，项目建设实施环境条件差，重点项目实施难度大，进展不够理想。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年县委书记在全县项目工作会议上的演讲报告，希望大家喜欢。
同志们：
今天召开项目工作会议，这是多次研究、精心筹备后决定召开的一个非常重要的会议，也是贯彻落实县第十二次全会精神的具体举措，充分表明县委、县政府对项目工作的高度重视。这次会议的主要任务，就是动员全县上下全力以赴推进重点项目建设，把握大势、凝聚共识，突出重点、集中攻坚，迅速掀起项目建设新高潮，确保今年和今后一段时期我县经济社会加快发展、科学发展。后面，还有专家就项目工作进行授课，xx县长作总结要求，xx副县长安排部署具体的项目工作，希望大家认真学习，深刻领会，结合实际，狠抓落实。
下面，就做好今年项目攻坚工作，我先讲三点意见：
一、把握大势，凝聚共识，明确项目攻坚的重要性
没有项目，加快xx科学发展就是无源之水、无本之木。项目多，发展就快;项目少，发展就慢。项目建设，牵动发展全局，决定发展地位。我们要从政治、经济、机遇等方面，统筹认识对项目建设工作的重要性。
(一)项目建设是一个政治问题。
从政治经济学的角度讲，经济发展一旦进入恶性循环，如果不尽快打破，就必然引发社会混乱、政治危机。因此，坚定不移贯彻落实好中央“六稳六保”的决策部署是今后一段时期我们的政治责任，也是我们今年项目攻坚工作的重点、要点。各乡镇、各部门必须站在讲政治的高度来领会，进一步增强项目攻坚的政治敏锐性和大局意识，进一步增强政治责任意识和服务大局意识，尤其是涉及项目申报和土地、环评、征地拆迁等项目建设前期工作的很多问题，各相关部门要积极为项目推进创造良好环境和条件，绝不允许人为地设置项目建设障碍，务必贯彻落实好县委、政府的决策部署。
(二)项目建设是一个经济问题。
项目建设的成败决定经济发展的速度，决定经济发展的后劲。因此，抓项目建设就是抓经济工作的关键，是我们的中心任务。近年来，我县经济发展加快，项目建设成效显著。但我们也必须清醒地看到，我县发展后劲不强，缺少项目支撑，投资后劲不足。主要表现在五个方面：
一是项目前期工作比较薄弱。项目前期工作准备不充分，审批要件不完备，可研深度不够，导致项目无法立项。
二是项目资金缺口大。由于财力紧缺，再加上融资渠道单一，导致项目前期工作经费、项目配套资金难以到位，严重影响了项目立项争取和实施进度。
三是项目实施难度大。由于资金、物资等要素保障不力，项目建设实施环境条件差，重点项目实施难度大，进展不够理想。
四是优势产业发展项目储备不够。产业发展项目储备不足、投入不大、推进不快，特别是市场前景好、产业效益高、对财政增收贡献大的林农、旅游、生物等后续优势产业项目十分缺乏。
五是项目协调联动机制尚未真正形成。部门与部门之间、部门与上级对口部门之间沟通了解不够，尚未形成上下联动的整体合力。对这些困难和问题，容不得我们按部就班、常规性地抓工作，必须以非常理念、非常举措、非常手段实施项目攻坚，以项目的攻坚取得经济社会快速发展。今年，县委、县政府决定组织实施在建、新建和前期三大块xx个重点项目，总投资xx亿元。因此，全县广大干部一定要充分认识抓项目建设的极端重要性，真正把思想和行动统一到县委、县政府确定的“项目攻坚年”活动中来，举全县之力强引项目、强抓项目、强建项目、强攻项目。
(三)项目建设是一个机遇问题。
当前，我们推进项目建设，面临着许多重大机遇。从xx年底到xx年，中央要拿出xx万个亿来带动全社会xx万个亿的投资，省、州也有相应的配套投入。今年中央、省州继续实施一系列应对危机、保增长、扩内需、调结构的政策措施，进一步加大对基础设施、生态环境、改善民生、社会事业、结构调整的支持力度，为我们争取项目、夯实基础、加快发展带来了新的机遇。可以说，现在正是我们大上项目的最好机遇期，因为对咱们县这种地处边境、基础设施建设明显滞后的地区，是国家政策倾斜的重点。我们必须进一步增强机遇意识，既要看到国家加大投资、扩大内需给我们带来的极大机遇，又要看到我们在抓项目申报、建设和管理方面积累的宝贵经验，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，强化争项目、抢项目、跑项目的竞争意识，形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的发展新局面。
二、突出重点，把握关键，务求项目攻坚取得实效
项目建设是一项复杂艰巨的系统工程，必须突出工作重点，把握关键环节，采取有效措施，全力推进。全县上下无论是党政机关，还是乡镇、部门，都要根据县委、县政府“项目攻坚年”这一定位，结合本地实际和本部门职能，找准切入点、抓住着力点，攻坚克难，创新突破，务求实效。在项目攻坚具体实施过程中，牢牢把握“引、编、争、建、管”五个关键环节。
一要千方百计“引”项目。招商引资，是项目攻坚的前提;没有项目的引进，项目攻坚就无从谈起。我们要根据新形势，及时调整招商战略，对原来行之有效的方式和优惠政策要继续坚持，同时又要创新理念寻求“新招、高招”。会后各级干部都要迅速行动起来，始终坚持“发展为上，投资为本”的理念，牢牢抓住扩大开放、强势招商这一加快发展的“生命线”，走出去、引进来，掀起新一轮招商引资的高潮。要通过网上招商、资源招商、产业招商、节会招商、以商招商等多种方式，营造招商氛围、突出招商重点、优化投资环境，提升招商实效。我想强调的是招商引资要做到“三个更加注重”：一要更加注重以商招商。一个成功的企业是这个地方最精美的招商名片，一个成功的客商就是最好的招商宣传。客商的一句评价，抵得上我们千句好话。二要更加注重以情招商。招商引资要富有激情、充满热情、饱含感情，“情义”是我们打开招商引资大门最好的“金钥匙”。三要更加注重全民招商。要做到人人肩上有担子，个个身上有任务。通过各方面的强势招商，努力实现招商引资的新突破。
二要超前谋划“编”项目。谋划储备和编报一批重大项目，事关我县长远发展，编报项目不能目光短浅，既要立足当前，更要着眼长远，对国家目前支持的重点要抓紧编报项目，对国家暂时不支持的重点也要着手编制项目。近年来，我们争取的项目少，特别是重大项目少，一个重要原因就是我们纳入国家和省州项目储备库的项目不多。对此，我们一定要引起高度重视，否则，我们将有可能再次错过争取大项目的大好良机。特别是从资金投入、谋划重点和论证包装等方面下工夫：在资金投入上，今年县财政将预算XXX万元专项资金作为项目前期经费，但同时各部门要积极争取上级转移支付，使项目前期工作有更多的资金保障。在重点项目的谋划上，要切实把握国家投资方向和重点，有针对性地编制项目。要依托我县林业、水电、旅游、矿产、特色农业资源优势，精心包装一批生产经营性项目。
要围绕基础设施建设，进一步谋划好交通、城镇、水利、供水、电力、生物园区等项目。要围绕和谐xx建设，进一步策划好一批医疗卫生、教育、住房、社会保障等民生项目。在论证包装上，要细化和完善项目可研的深度，对已储备的项目，前期工作深度不够的，项目主管部门要通过聘请专家、引进专业人才和开展技术合作等多种途径，高标准、高质量及早做好规划、论证、初设等各项工作，确保项目深度。对已上报到国家、省州的项目，要加强信息反馈，进一步了解需要完善的事项，迅速补充应该补充的资料，满足国家、省州对项目审批的必备条件，建成内容齐全、论证到位、动态管理的项目数据库。现在正是编项目、跑项目、要项目的关键时期，我们要超前主动地做好项目开发和项目编制、论证、申报工作，特别是发改局等部门要尽早谋划，抓紧启动“十二五”规划编制工作，积极主动做好课题研究，想方设法编制好的项目，不管是基础设施还是文化、旅游、卫生事业，不管是工业还是农业，做到应有尽有、应编尽编，形成各类项目竞相推进、超前谋划的生动局面，让更多项目进入省州项目库和总体规划。
三要积极主动“争”项目。项目落实关键在于争取。今年仍然是争取项目的黄金机遇期，机不可失，失不再来。全县各级各部门要认真研究国家、省、州政策，以非常之策、超常之举，努力向上争取项目，做到机中抢先、先中求全、全中求好、好中争多。打个比方，越是项目建设抓得好的地方，这个地方领导和客商就关注得多，自然也就去得越多，这样就会产生集群效应、“洼地”效应。在同等前提下，一个地方跑得越勤，与上面沟通的越多，建立的感情越深，得到的回报也就越多。项目是不会从天上自己掉下来的。因此，要形成全县广大干部人人跑项目、人人争项目的工作格局，主动加强与省州的联系协调，更好地把握国家和省州的投资安排，加快跑的速度，加大争的力度，对能够纳入国家和省州盘子的项目，做到一个不能丢;对通过努力能够纳入国家和省州盘子的项目，要尽可能争取纳入。县级各部门要按照上下对口、相互配合的原则，主动申报项目，积极加强与上级主管部门的联系和沟通，努力获得国家、省、州更大的支持。各乡镇也要按照县委、县政府的安排部署，有针对性地申报项目，积极做好与县级部门的衔接和汇报，避免盲目行动，劳而无功。
四要全力以赴“建”项目。大投入大发展，小投入小发展，不投入难发展，这是经济工作的客观规律。目前，县委、县政府已确定了2022年XXX万元以上县级重点项目建议计划，并做了详细具体的目标责任分解。各级各部门要按照“续建项目要提前完工，新上项目要提前开工，储备项目要提前立项，前期工作要提前完成”的要求，对照目标，落实责任，细化举措，强力推进重大项目建设。
一是扎实推进重大基础设施项目建设。要稳步推进我县职责范围内的征地拆迁工作进度;加快xx建设步伐，有序推进年度城乡通畅通达工程建设，进一步提高县境内干线公路和乡村道路等级和通达深度，形成便捷、通畅、高效、安全的综合交通网络。启动县城生活垃圾处理场和县城污水处理厂工程，积极推进兴地睦边整治项目建设，提高土地质量和产出率;完成xx等病险水库除险加固工程，抓紧抓好xx建设前期工作，力争启动xx工程;切实解决城镇供水困难问题，实施好农村饮水安全项目。采取有线、无线和移动通讯相结合等综合措施，加快乡村通讯建设。
二是扎实推进产业项目建设。要加快工业项目建设，着力推进生物产业加工园区建设，引进更多龙头企业入园办厂;继续抓好核桃产业和速生丰产林项目建设;集中精力推进已有投资意向的xx工程，加快开发xx等10座小水电站，力争早日竣工投产;要积极谋划房车停靠站等旅游配套设施建设，促进第三产业快速发展。
三是扎实推进民生项目建设。要以解决上学难、就医难、住房难、学科技难、看电视难为重点，大力实施社会公益民生工程。特别要加强教育工程建设，提高医院和计划生育服务等站所的基础设施和设备配备水平，搞好文化活动阵地建设，有序推进城市廉租房、农村危房改造、电视村村通、生态文明建设等民生工程，稳步推进边境村综合扶贫开发项目，争取开工便民服务中心建设，不断完善社会事业发展的基础配套设施。所有这些工程项目，以保证质量为核心，要倒排工期，加快进度，加大力度，努力把工期压得更短一些，速度提得更快一些。此外，要充分发挥政策效应，积极做好金融工作，加强协调银企关系，帮助企业落实信贷平台，促进银行对重点建设项目的信贷扶持，努力在“整合资产、搭建平台、规模贷款”上取得新的实质性进展。同时，要充分挖掘民间资本潜力，有效激活资本市场，力争更多的社会资金投入项目建设。
五要强化监督“管”项目。抓好项目监督和管理是保证项目建设质量、确保项目攻坚顺利推进的重要环节。今年的县级重点项目，牵涉很多人力、财力和物力，因此必须强化监督和管理，确保项目有序、安全、高效推进。要加强进度管理，各乡镇、各部门要紧盯项目前期、项目开工、项目投产等关键环节不放松，随时跟踪、定期督查，确保每一个环节都不拖后腿。要倒计时排出每个项目的计划进度，尤其是政府性项目。对于企业投入的项目，有关乡镇、部门也要积极引导、主动服务，力求尽早上马，尽快投产。对实施项目可能会出现的困难和问题要及早估计，超前谋划，同步协调，及时排除，确保项目不停顿。要加强质量管理，尤其是政府性投入项目，更要注重内在质量和外在质量，把每一个项目都建设成“优质工程”、“精品工程”和“亮点工程”。要加强安全管理，严格落实安全生产的各项制度，千方百计防范安全事故发生。要加强廉政管理，工程建设领域一直以来都是腐败现象的易发、多发领域，各级领导干部在管好自己的同时，要承担起“一岗双责”的责任，高度重视对从事项目建设同志的监督管理，防止各类违规违纪和腐败行为的发生，确保我县各类重点项目建成廉政阳光工程。
三、强化措施，健全机制，动员各方力量集中攻坚
项目建设攻坚，既不是朝夕之功，也不能一劳永逸。能否把项目建设攻坚实现新突破，关键要有强力的机制来推动，关键要形成多方合力、靠实际行动来落实。
一要振奋精神抓攻坚。项目攻坚，首先要精神攻坚。各级各部门要进一步增强责任意识、进取意识，把各自的工作自觉地摆到全县乃至全州的大局中去比较、去定位，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松，定了的事，要雷厉风行，一抓到底，抓出成效。主要领导要既当项目建设的指挥员，又当战斗员;分管领导要亲历亲为，对每个项目都要抓到过程，抓到一线，抓到细节;县属单位要把工作力量向基层下沉，帮助解决项目攻坚过程中的突出问题，用实际行动提供高效服务，真正做到领导在一线指挥，干部在一线作业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，以奋发有为的精神状态推动项目建设攻坚，形成推进项目建设的坚实思想基础和强大精神动力。
二要健全机制抓攻坚。项目要顺利推进，并取得实实在在的成效，必须靠强有力的工作机构和高效的运作机制。在领导机构上，要成立项目攻坚领导小组和办公室。在工作制度上，要落实好项目攻坚四项制度：一是各级领导分级联系制度。今年确定的县级重点攻坚项目，都由县级领导负责联系指导和督促推进，协调解决项目推进中出现的相关问题。各项目责任单位必须明确领导，落实责任，负责推进。二是定期协调例会推进制度。领导小组拟每两个月召开一次工作会议，听取各项目情况汇报。适时根据项目推进中碰到的问题，及时召开专题协调会，切实解决项目建设中存在的困难和问题。三是项目管理动态监测制度。领导小组办公室要动态掌握县级重点项目的实施进展情况，并定期向领导小组反馈。各项目责任单位要及时把项目进展情况和县级领导联系协调情况告知办公室，确保信息畅通。四是项目建设督促检查制度。领导小组办公室要对项目实施进行全过程监督和检查，并适时组织项目业主单位、责任单位以及人大代表、政协委员对部门服务情况进行评议，并在年终进行综合考核。
三要密切配合抓攻坚。项目建设就是一个大舞台，唱好这出大戏，不是哪一个领导、哪一个部门的事，而是全县各级各部门的共同责任，我们必须始终坚持以项目建设统领今年经济工作全局，统一思想、共同参与，分工合作、协同推进。各级各部门都要牢固树立“全县一盘棋”的大局意识，积极参与，密切配合，主动服务，高效服务，优质服务，竭尽全力地推进项目建设。特别是项目所在地的主要负责人是项目建设的责任人，对所在的项目要全程跟踪，千方百计、尽心尽力地帮助解决实际问题;项目主管部门是项目建设主要责任单位，要分类指导，在建的抓进度，在手的抓开工，在谈的抓签约;县直相关单位是项目建设协同责任单位，要切实履行所担负的职责，在领导小组和联系领导协调下，各司其职，各负其责;项目具体实施单位要主动与联系的领导对接沟通，建设过程中遇到困难和问题要及时反映，从而形成聚精会神抓项目、一心一意促攻坚的整体合力。
四要优化环境抓攻坚。我们能不能在项目建设攻坚上实现新突破，一个重要因素还在于我们能不能给投资者创造良好的投资环境。我始终认为环境是一个地方的最大品牌，良好的投资环境是开展招商引资、加快项目建设、推动经济发展的前提和基础。哪里的服务好，哪里的风气正，哪里的环境优，哪里就能引进更多更大更好的项目。所以，当前我们要以开展“干部作风建设年”活动为契机，大力整顿干部队伍作风。能否打好今年这场“项目攻坚战”，主要还是取决于干部精神状态的好坏和作风的优劣。作为项目攻坚年，全县上下没有与项目建设无关的人，没有与项目建设无关的领导，没有与项目建设无关的部门。所以，我们要采取强硬措施，加强干部队伍作风建设，对那些损害发展环境，特别是对影响项目建设，阻碍项目推进的领导干部，组织、纪检、审计等部门要以铁的纪律从严从重处理，切实把干部队伍作风抓实抓好，共同营造风清气顺的发展环境。
五要营造氛围抓攻坚。各新闻媒体要充分发挥职能作用，加强对项目建设攻坚情况的宣传报道，组织策划一些有份量、有深度的系列报道、专题报道、专栏报道，及时报道项目进展情况，宣传项目攻坚先进典型，曝光环境不优、服务不到位的问题，努力营造浓厚的“项目攻坚”舆论氛围，形成全县上下积极配合、广泛参与项目建设攻坚的良好格局。
六要科学统筹抓攻坚。当前，全县春耕备耕、抗旱救灾等各项工作任务繁重，加之在推动全县经济社会科学发展的进程中，还会碰到这样那样的困难和问题，任务艰巨，责任重大。各乡镇各部门一定要突出重点、科学统筹，有机结合、共同推进，要把项目攻坚作为今年工作的重中之重，集中精力推动项目建设提上新的水平。
同志们，千发展，万发展，归根到底要靠项目才能推动发展。今年我县项目建设攻坚战的目标已经明确，号角已经吹响，各级各部门一定要树立全局观念，增强大局意识，进一步统一思想、凝聚共识，坚定信心、昂扬斗志，咬定目标、攻坚克难，全面掀起项目工作的新高潮，为推进全县加快发展、科学发展作出新的更大贡献。
2022年项目绩效评价报告论证方法篇9
我们也必须清醒地认识到，我市工程建设领域还存在一些突出问题，具体表现为四个“不到位”。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的在2022年全市加强投资项目管理和工程建设领域质量监管工作会议上的讲话稿，希望大家喜欢。
同志们：
按照会议安排，我就加强工程建设领域质量监管工作，先讲三点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好工程建设领域质量监管工作的责任感和使命感
百年大计，质量第一、安全第一。习近平总书记在中央城市工作会议上强调：“要把安全放在第一位，把住安全关、质量关，并把安全工作落实到城市工作和城市发展各个环节各个领域。”质量安全是工程建设的基石，是建筑业发展的生命线，事关人民生命财产安全，事关社会和谐稳定，事关党和政府形象。近年来，为规范建筑行业工程建设市场，我市大张旗鼓开展了违法建设、违法用地专项整治行动，采取有效措施，认真治理工程建设领域中存在的问题，建设工程招投标、土地招标拍卖挂牌出让、规划管理、工程建设实施不断规范，监管体系日益完善，各种违法、违规行为得到有效遏制。积极推进公共资源交易改革，成立了公共资源交易管理中心，将房建、市政、交通、水利、装饰装修、治沟造地、土地整理等使用国有资金的建设项目和土地招拍挂项目纳入公共资源交易平台交易，按照“项目统一申报、信息统一发布、交易统一规则、监督统一平台、收费统一标准”的要求，构建了全市统一的交易平台，确保工程建设公开公正、阳光透明。出台了《**市重点工程建设项目监督办法》等一系列规范性制度，不断强化建筑市场和工程质量监管，大力推进安全隐患排查整改，严厉打击建筑施工安全生产违法行为，坚持开展各类竞赛评比活动，全市文明工地创建工作不断加强，质量安全管理机制日趋完善，文明施工制度体系初步形成，有力促进了全市工程建设行业健康发展。
在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，我市工程建设领域还存在一些突出问题，具体表现为四个“不到位”。一是一些部门、县区和企业思想认识不到位，质量意识、标准意识、安全意识不强，重视不够、疏于管理、缺乏手段，给施工质量和安全留下了较大隐患。二是有些审批管理单位履职不到位，招标人规避招标、假招标，投标人围标串标、挂靠投标，违法转包分包、低价中标高价结算等问题较为突出。个别监管人员存在“老好人”思想，责任心不强，对存在问题监督和跟踪处理不力，助长了部分企业对隐患处理的消极、观望、拖延等不良风气。一些监理单位监理力度不够，不能及时发现并督促施工单位消除施工现场安全隐患，发现问题不及时通知质量安全监督机构，在施工中留下了质量安全隐患。三是项目批后监管不到位，项目单位随意变更规划、擅自改变方案设计、批小建大、批少建多、违规加层等现象时有发生;项目社会风险评估机制没有真正建立，有的工程项目程序不完备、手续不齐全、违规上马施工，群众意见很大，屡次引发群体性上访事件，严重影响社会稳定。四是部分施工企业质量安全保证体系落实不到位，工作责任不明、奖罚不严、制度不健全，工程质量安全管理机制和保障体系薄弱。工人教育培训不到位，造成工人自我防护意识差、安全操作技能水平低，不同程度存在违章违规作业、违反施工纪律的现象。
5月6日，省上召开了全省整顿市场环境加强工程建设领域质量监管会议，省委常委、常务副省长**，副省长***作了重要讲话，传达了党中央、国务院和省委、省政府关于“4.29”湖南长沙市居民自建房发生倒塌事故的重要批示精神，要求全面开展整顿市场环境加强工程建设领域质量监管工作，5月14日，市政府常务会专题研究具体贯彻落实工作。各级各部门要高度重视开展这项工作的极端重要性，按照《**市加强工程建设领域质量监管工作方案》安排，全面、准确地把握专项治理的目标要求、主要任务、工作措施和工作重点，从讲政治、顾大局的高度，以对群众、对事业高度负责的态度，以全面深入排查、扎实系统治理的力度，切实维护市场经济秩序、维护群众公共利益、维护党群干群关系、维护社会和谐稳定，确保我市治理监管工作取得更大成效，给省委、省政府和全市人民群众交上一份满意的答卷。
二、突出重点，强化措施，全面提升工程建设质量和水平
(一)着力解决工程建设领域突出问题。
要紧紧抓住工程建设规划审批、招标投标、土地出让、质量安全管理等问题比较集中的关键环节，采取有针对性的对策措施，具体做好7个方面的排查治理工作。一是要认真排查治理工程项目未批先建、违规审批等问题，切实规范建设项目审批行为。二是要认真排查治理规避招标、虚假招标、围标串标，招标代理机构违规操作、评标不公等问题，完善招投标监管体制机制，规范招投标活动，切实加强行政监督和综合监管。三是要认真排查治理未批先用、擅自改变土地用途、违反经营性土地使用权和矿业权招拍挂制度等行为，切实规范土地、矿产资源市场交易行为。四是要认真排查治理违反法定权限程序擅自改变规划、改变用地性质、违规调整容积率等问题，切实规范项目规划和审批行为。五是要认真排查治理违规征地拆迁损害群众利益、破坏生态环境，转包和违法分包、资质挂靠，施工监管薄弱、偷工减料、监理不严格和安全责任不落实等问题，切实加强对工程建设实施和质量管理。六是要认真排查治理项目资金管理使用不规范、超概算等问题，加强资金管理使用环节监管，确保资金使用效益。七是要认真排查治理问题电缆等关键设备、物资采购方面的问题，坚决打击恶意低价中标，严防低价中标降低工程质量，坚决杜绝以牺牲质量为代价的市场竞争行为。
(二)狠抓建设主体责任落实。
质量安全责任重于泰山。建设单位是建设工程的组织者和管理者，是质量安全第一责任人。凡是因队伍选择、材料供应、工期要求、工程款拨付等问题影响到质量安全的，要严肃追究建设单位法定代表人和项目负责人的责任。勘察设计单位要确保设计成果符合标准规范，加强建设过程技术服务，对重大质量风险源、安全危险源要提出技术措施。施工单位要按标准规范组织施工，健全质量安全保证体系，严格方案审查，落实工序验收、隐患排查、风险分析、应急救援等制度。监理单位要认真履行过程控制职责，做好方案审核、材料把关、现场巡查、检查验收等工作。图审机构要严把图纸审查关，不符合标准的坚决不予通过。检测机构要做到程序合法、数据可靠，绝不允许弄虚作假。建设、施工、监理单位都要安排专职质量安全管理人员现场盯守，对重点部位、关键环节和重大危险源加强检查巡视，及时消除质量安全隐患。
(三)进一步强化部门监督管理。
各级住建部门作为工程质量、安全监管主体，要按照“管行业必须管质量安全”的原则，对辖区内每一家企业单位、每一个施工现场落实好监管职责。严格执行招标投标、施工图审查、施工许可、竣工验收备案等法定建设程序和制度，未经批准、手续不全的一律不准开工建设，已经开工的要依法责令整改，纳入质量安全监督范围，做到监管无缝隙、无盲区、全覆盖。要实行差别化管理，对保障体系不健全、现场管理不规范的，增加监督力量，提高监督频次;对大型公益建筑、市政设施、保障房等社会关注度高的工程项目，落实专人联点包抓制度，实施全程监督;严格施工现场监理，重点对质量安全关键岗位到岗履职、机械设备维护使用、安全防护措施落实、隐患排查整改等情况进行监督检查，确保岗位、人员和责任全面落实;对竣工验收不符合规定、工程实体质量和使用功能存在明显缺陷的，一律不准交付使用。
(四)牢固树立工程质量精品意识。
要认真总结推广为民服务中心、**大剧院、延河大桥、杨家岭隧道等工程建设中的好经验、好做法，加大在建项目推进力度，精心设计和建设一批地域特色鲜明、文化内涵深厚、时代和传统气息浓郁的样板和示范工程，引导企业争创鲁班奖、长安杯、宝塔杯等国优省优市优工程，发挥典型引领、示范带动作用。
(五)扎实抓好从业人员教育培训。要加强建筑施工企业三类人员和特种作业人员安全教育培训，健全工程质量关键岗位持证上岗制度，做到不培训不上岗、不持证不上岗。广泛开展质量安全公益宣传和文化建设，切实加强公共教育、警示教育和应急避险教育，努力创造和谐、文明、环保的施工环境。
三、强化监督，完善机制，推动工程建设领域质量监管工作再上新台阶
(一)加大督查处罚力度。
监督检查要做到“四个结合”：坚持全面检查与重点检查相结合、自查与抽查相结合、明查与暗查相结合、日常检查与集中检查相结合，建立完善“专家查隐患、企业抓整改、部门促落实”工作机制。要发挥专家的专业技术优势，帮助诊断问题、查找隐患。企业要认真对照专家意见，逐一落实整改措施。对存在重大隐患的工程，住建部门要挂牌督办，委派专人到现场督导，隐患不消除，人员不撤离，工程不复工。执法处罚要做到“四个一律”：对发现的各类违法违规问题，要不讲情面、敢于碰硬，凡是不能保证工程质量安全的，一律停工整改;凡是参与违法建设的建设、施工、监理企业，一律计入不良行为并按规定上限予以经济处罚;凡是因质量安全问题受到处罚的，一律公开曝光;凡是有问题拒不整改或屡纠屡犯、造成恶劣影响的，一律清出建筑市场。事故查处要做到“四不放过”：要严格执行国家安全生产法律法规，对发生事故的相关单位和责任人严肃处理，切实做到事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
(二)不断完善工程监管机制。
一是要创新监管体制，认真研究流程，严格落实“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”的要求，运用大数据、云计算、互联网+等信息手段，以多种形式进行监管，建立市场主体诚信档案和负面清单。实施监督综合监管，全面整合重复监管、多重执法、标准不一的事项，依托公共信息平台，实现信息共享，建立健全跨区域、跨部门的联动执法，降低监管成本，消除监管空白区域。二是要研究制定建设工程质量终身负责、施工现场安全监督等规定，建立工程建设信息统计和质量安全通报制度，制定相应配套措施，全面落实监理周报制度，努力做到用制度管人、管事，全面提升项目建设水平。三是要进一步完善项目招投标管理机制，充分发挥工程建设项目招投标统一平台和电子化招投标统一平台作用，为项目招投标提供交易场所和技术服务，规范公共资源交易程序，推行招标投标全流程电子化操作，确保公开、公平、公正交易。四是要制定结构质量评优、节能工程施工、技术资料管理等方面的具体管理办法，完善工程质量和施工安全标准体系，加快节能、节材、节地、节水、环保等先进适用技术转化，推动绿色施工。
(三)进一步健全诚信体系。
一是要尽快建立建筑市场信用管理平台，实现建设类企业、从业人员和工程项目信息库互联互通。二是要完善不良行为记录公示制度，大力推进信息公开，积极推动第三方对工程质量安全的监管工作，将工程建设质量安全管理置于政府、市场和公众的有效监督之下。三是要落实好建筑企业“黑名单”制度，对管理混乱、质量低下、诚信缺失的企业，要限制承接新的项目，努力促进建筑市场稳定健康发展。
我就讲这么多，下面请**市长作总结讲话，大家鼓掌欢迎。
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