推荐干部谈话怎么回答7篇

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篇一：推荐干部谈话怎么回答

　推荐干部谈话怎么评价三篇

　自我评价(self-evaluation）自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。发展规律其发展的一般规律是：评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。今天为大家精心准备了推荐干部谈话怎么评价三篇，希望对大家有所帮助!

　推荐干部谈话怎么评价一篇

　1.XX 同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进 XX 做出了用心的贡献。

　2.XX 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层

　单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。

　3.XX 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。

　4.XX 同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。

　5.XX 同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

　6.xx 同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。

　7.XX 同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观

　事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。

　8.xx 同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。

　9.XX 同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。

　10.XX 同志有较强的事业心和职责感，对 XX 发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。

　11.xx 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。

　 12.XX 同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到了省市高度评价。

　13.XX同志能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强 XX 的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。

　推荐干部谈话怎么评价二篇

　1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。

　2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。

　3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。比如：最近据说你们经常要加班是吗?这时你要聪明的回答：不是上司要求的，是我们想要把工作做得更好一些。因为，有时候干部是这样问，但是如果你如实的回答了不想加班，是上司逼的，那么你会给人留下一个不负责的印象，最后还会被你的上司知道，那可就惨了。

　4、当问到你当初为什么会来这里的时候，这里的工作氛围

　怎么样时，你要这样回答：来这里是因为我觉得这里发展前景好，于我未来能更进一步很有帮助。这里的同事都比较友好，团队意识很强，工作氛围是极好的。

　5、与干部谈话的全过程中，你的语气要温和，尽量的展现出你的优点，让干部看出你的能力，这样对你的升职很有帮助。

　6、你的看法、观点要中立，不宜说太多个人的观点以及看法。

　推荐干部谈话怎么评价三篇

　干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。

　对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。

　切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。

篇二：推荐干部谈话怎么回答

　 日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。

　附件 4：

　考察谈话提纲

　 1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。

　………………

　 2、分别评价每位中层干部。主要 演 包括思想品质、专业水 臣 平、领导能力、工作思 润 路、工作作风、工作业 瓷 绩、廉洁自律等。既要 一 谈优点，也要谈不足， 讣 最好能有具体工作实例 迭 支撑。

　………………

　卸

　3、职工的精神面貌 阴 如何？反映的热点问题 勇 有哪些？你对这些问题 奥 有什么看法？ ………… 甥 …… 4、对公司干部人 郭 事工作的意见和建议。

　瞪

　………………

　 5、 刮 您还有什么情况需要向 揣 考察组反映的，请谈一 云 谈。

　8 干部考察谈话提 皱 问的问题举例 一、问本 运 人

　 1、希望您用 5 蟹 -10 分钟时间，简单 锨 说明一下最近 3 年来担 塞 任的主要职务和负责主 撮 抓的工作有哪些？

　 终 2、请您谈谈在最近 3 沁 年中，负责过的最满意 平 的 3-5 个事例？就每 竖 个事例，我们希望了解 等 3 个方面的内容：当时 窜 是什么情况和背景？在 孩 那种情况下，您采取的 姻 措施和行动是什么？最 估 后的结果？

　 3、您 柳 最成功的一件事是什么 匀 ？当时是什么原因促使 降 您这么做的？您当时是 惕 怎么做的？效果如何？ 珐

　4、工作、学习当 瑰 中，您给下属提供帮助 婴 吗？怎样帮助？

　 5 撒 、请简单介绍一下您配 验 偶的情况，包括职业、 种 兴趣、爱好？ 6、您有 鼠 什么兴趣爱好吗？ 二、 监 问他人

　 1、请用 5 戊 分钟时间，从“德、能 篓 、勤、绩、廉”五个方 舀 面，谈谈您对他的评价 设 ？ 2、您最欣赏他哪个 霹 方面？ 3、他平常有什 争 么兴趣、爱好？

　4 欧 、您在工作、学习中能 援 得到他的帮助吗？请举 粥 例。

　5、您觉得，他还 缝 有哪些方面要提高？

篇三：推荐干部谈话怎么回答

　 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 1

　 一：领导干部考核谈话时,该如何说 5 分

　 1、要肯定领导的能力，成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。

　 3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!)

　 二：如何应对组织考察谈话

　 这些作秀

　 表面上要重视

　 私下不要理他们

　 人们通常所说的组织部谈话，大体有三种类型：

　1，涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。

　 2，对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。

　 3，党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。

　 谈话的类型不同，谈话的内容也不同，回答起来就必须一切从谈话的实际出发。

　 无论哪一种谈话，都必须以严肃认真的态度对待，对党组织忠诚、坦率，遵从组织原则，服从组织纪律。

　 四：组织部考核单位领导干部说些什么? 5 分

　 组织部考核是一项正常工作，作为单位的一员应积极配合，参与民主测评和个别访谈。访谈时要根据平时掌握的情况，如实向组织介绍领导班子和领导干部

　一年来的情况，包括班子的团结偿况、战斗力、工作实绩，领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，推荐优秀干部。

　 谈话时，如实介绍情况就行了。

　 五：新提拔干部组织谈话说什么

　 谈谈党员干部应有的法纪意识、品德要求、岗位职责和组织的期望等

　 六：组织考察干部找本人谈话时应注意什么

　 实事求是说就行，不要夸大，也不要过分谦虚，正确客观介绍自己的情况，包括优点和缺点。

　 七：同事要被提拔了，下午组织部要来人考察，会向我提问，提问的内容有哪些?我应怎样回答?

　 组织部通常会单独或一一找你和其它同事谈话。无非是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现，你只要实事求是的说就是了。同事胜任人品又好那就不比必触了，敞开了往好里说就是。若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。按照组织原则与你的谈话是绝对不允许外传的。

　 八：选拔干部组织谈话注意哪些问题

　 组织上找你谈话：一是宣鼎党委决定，二是对你提出希望和要求。组织谈话后，你要表表态：一是感谢组织的培养和信任;二是服从组织安排和分配;三是不辜负组织希望，尽快进入新的角色，尽力做好本职工作;四是严格要求，搞好团结。

　 一是实话实说。要有根据，有针对性。二是避劣就美。可以片面的饥映，要有实例，不能太虚伪。必竞你的发言不是很重要。

　 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 2

　你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。

　 根据区委工作安排，我们到**单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，**等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对**等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况：

　 1.请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。

　 2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。

　 3.是否同意其提拔使用?

　 4.有没有其他需要介绍的情况或问题?

　 谢谢你的配合!

　 (供参考，各考察组应根据具体情况酌定)

　 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 3

　 同志们：

　 按照局党委的统一部署，由我们这个组负责*单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。

　 这次推荐会推荐拟提*级人选*名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以

　下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“****”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可和拥护。六是要具有**以上学历，一般应在副科级干部(后备干部)中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题：

　 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏

　 对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。

　 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。

　 三、民主推荐采取无记名方式进行(海推)。采取会上收票或会后收票两种方式(参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票)，由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。

篇四：推荐干部谈话怎么回答

　 考察时间

　201*.6.3

　考察组

　***、***、***

　考察内容

　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选 1 人

　谈话人

　推荐人

　个别谈话要点记录

　推荐意见

　1

　张*

　***公司党委委员、***分公司总经理

　推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。

　推荐提任

　2

　王*

　***分公司副总经理

　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。

　推荐提任

　3

　张**

　***副总经理

　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。

　推荐提任

　4

　崔*

　***财务部副经理

　推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学推荐提任

　习。

　5

　谢*

　***综合部副经理

　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。

　推荐提任

　6

　霍**

　****部副经理

　推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。

　推荐提任

　7

　王**

　***财务部专工

　推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。

　推荐提任

　8

　宋*

　***招商部专工

　推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　推荐提任

　9

　***

　***物业部经理

　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。

　推荐提任

　10

　刘**

　****部主管

　推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　推荐提任

　11

　王*

　****部专员

　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平 推荐

　时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。

　提任

　12

　于**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。

　推荐提任

　13

　隋*

　***部专员

　推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。

　推荐提任

　14

　杨*

　***部主管

　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

　推荐提任

　15

　马*

　***部文员

　推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

　推荐提任

　16

　孙**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时推荐提任

　会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　17

　王**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　推荐提任

　18

　张**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。

　推荐提任

　19

　徐**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。

　推荐提任

　20

　孟**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。

　推荐提任

　情况汇总

　本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。

　考察组签字：

　民主推荐谈话记录

　 考察时间

　201*.6.3

　考察组

　***、***、***

　考察内容

　在*******开展谈话推荐******部副科干部人选 1人

　谈话人

　推荐人

　个别谈话要点记录

　推荐意见

　1

　张*

　***********总经理助理

　推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。

　推荐提任

　2

　王*

　**********部主任

　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。

　推荐提任

　3

　金*

　***部副主任

　推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　推荐提任

　4

　姚*

　*****部主任

　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。

　推荐提任

　5

　翟*

　**部行政管理

　推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。

　推荐提任

　6

　于*

　**部信息系统管理

　推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。

　推荐提任

　7

　陈*

　**部综合计划管理

　推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。

　推荐提任

　8

　张*

　**部档案管理

　推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。

　推荐提任

　9

　冯*

　**部档案管理

　推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。

　推荐提任

　10

　李*

　**部招投标管理

　推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐

　务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。

　提任

　11

　陈**

　**部指标统计

　推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

　推荐提任

　12

　卢*

　***部营运管理

　推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。

　推荐提任

　13

　杜*

　**部专工

　推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。

　推荐提任

　14

　王*

　*****部经理

　推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。

　推荐提任

　15

　王*

　**经理

　推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。

　推荐提任

　16

　侯*

　***营运专员

　推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。

　推荐提任

　17

　冯*

　****部文书

　推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。

　推荐提任

　18

　张*

　****主管

　推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　推荐提任

　19

　孟*

　****主管

　推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。

　推荐提任

　20

　邹*

　***专员

　推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有推荐提任

　时力度还不够。

　情况汇总

　本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。

　考察组签字：

　民主推荐谈话记录

　 考察时间

　201*.6.3

　考察组

　***、**、***

　考察内容

　在******开展谈话推荐****部副科干部人选 1人

　谈话人

　推荐人

　个别谈话要点记录

　推荐意见

　1

　隋*

　**部副主任

　推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。

　推荐提任

　2

　王*

　**部主任

　推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐提任

　工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。

　3

　赵*

　**部主任

　推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。

　推荐提任

　4

　杨*

　*****副总经理

　推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。

　推荐提任

　5

　李*

　*****副总经理

　推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。

　推荐提任

　6

　姚**

　***主任

　推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。

　推荐提任

　7

　金*

　***部主任

　推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。

　推荐提任

　8

　高*

　**部***管理

　推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。

　推荐提任

　9

　张*

　**部档案管理

　推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。

　推荐提任

　10

　王*

　***部党群管理

　推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。

　推荐提任

　11

　***

　***部****管理

　推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。

　推荐提任

　12

　于*

　**部信息系统管理

　推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

　推荐提任

　13

　王*

　****综合部经理

　推荐***。谈话内容：能...

篇五：推荐干部谈话怎么回答

　 当干部是怕纪委找谈话的，对于组织部找谈话却是满怀欢喜。所谓埋头干活，举头望党，这个“望党”就是盼望组织部门找谈话，得到提拔。曾几何时，组织部谈话成了组织考察，干部升迁的代名词。当然也有例外，比如年龄大了，组织部找谈话，就意味着“到站下车”。如果恋栈就不会满怀欢喜；纪委隔离审查贪官，担心其会闻风而逃，有时也请组织部门打电话，说是组织部找谈话。更是欢喜而去 藻 ，悲哀而留，是如何也 吐 欢喜不起来的。

　 一 职 般而言还是希望组织部 脉 找谈话。否则，埋首深 英 山无人问，穷尽华年空 乎 余恨。何苦来哉！只可 毗 惜越是盼望谈话越是不 巧 见谈话，既不闻脚声也 旭 不见脚，渐渐便心灰意 对 懒了。对于青年干部尤 牢 其如此。余有一友，9 码 0 年代在中部省份一乡 扦 镇机关也算风云人物， 獭 余曾作为其追随者之一 雅 员听其指点上下五千年 夯 历史变幻，纵横八万里 诧 河山壮丽，自感不如。

　礼 本是一前途无量好青年 瘩 。前几日相见，得知该 泪 友依然还是科员一个。

　旭 非其不苦干也，非其没 摘 能力也，乃组织部门十 癣 年未找其谈话，不知而 梅 不用也。闻其曰：立高 岔 山兮我为峰，处沙河兮 诊 不如沙正欲逃之夭夭矣 求 。可见，组织部谈话真 苗 有一谈定终身之妙。其 砧 实组织工作是完全可以 荫 把工作做得更细更深的 曰 ，完全可以把谈话作为 赠 一种常态工作制度

　来抓 悠 。比如县组织部门就应 测 该把所有副科以上干部 藏 列入谈话对象，轮流与 罩 他们交流工作经验、掌 闸 握其思想动态。

　 闻 法 其言，查其行，长期追 明 踪考察。不仅如此还应 顶 把副股级以上干部及刚 糟 毕业的优秀大学生列入 栓 日常谈话对象。春风化 札 雨里学习，阳光普照中 芳 教育。要把所有谈话对 讹 象的优劣点了如指掌， 朽 如数家珍。扬其长，避 盐 其短，各尽其才。组织 敢 部门应作为关心、帮助 诱 、培养和提拔干部之家 这 ，而不是“侯门深似海 学 ”。有人可能会说全县 俯 副股以上干部没有八百 娟 也有五百，组织部就算 忻 不干其他事，天天找人 忠 谈话，一年也最多轮回 芝 一次。笔者以为组织部 彦 门的工作就应该拿 90 鞠 %的时间和精力来考察 增 干部，不能一天无所事 碰 事或者瞎忙乎。只等领 嘛 导划出用人圈圈后才去 颖 被动考察，甘做配角。

　凋 心中要有一本人才帐， 义 哪里需用啥样的人才， 凑 哪里有啥样的人才，都 砾 能言之有理，持之有据 暴 地罗列个一、二、三、 谜 四；甲、乙、丙、丁。

　萤 须知，中国最大的浪费 膊 就是人才的浪费，尤其 渺 是党政人才的浪费。及 诽 时选拔任用一个党的德 凭 才兼备的优秀干部，就 撬 可以及时造福一方土地 虞 ，一方百姓。及时选拔 壁 任用一大批党的德才兼 件 备优秀干部，于党于国 晦 于人民都是非常有益的 驹 。人才就是生产力。组 乍 织部门担负着为党为国 擂 培养干部队伍的重责， 勿 其责党之所系，国之所 屑 系，民之所系。对于经 瓢 济文化相对落后的地区 窍 ，尤其需要优秀的党政 遣 人才。常听报上某某领 阳 导哼没人才，时时听某 玫 某地区

　在招揽人才，招 协 来的人才又留不住，那 忙 真是：来时

　 如潮涨 肘 ，去时如潮落。潮落沙 杠 滩后，一叶皆不留。我 应们的组织工作，应该是 精 如临深渊，如履薄冰， 也 责任重大。

　 总之， 拭 组织谈话宜丰富完善其 咙 外延、内涵，扎扎实实 步地搞成一种关心、帮助 粱 、培养和选拔任用干部 较 的工作制度。

　模拟干部 韵 考察 授课形式：情景教 翻 学 授课时间：下午 2：

　支 30-4：30 培训内 绪 容：

　 场外主持：今 纱 天上午我们已就干部考 貌 察有关业务工作进行了 瘁 培训，培训采取课堂教 修 学方式进行。为了增强 院 学习培训效果，今天下 蛛 午我们安排了一堂特殊 帮 的教学课：模拟实际干 污 部考察工作。这堂模拟 蚜 教学将利用情景表演的 懈 形式，对干部考察工作 呀 从联系考察工作、进行 揩 个别谈话、考察组汇总 挡 考察情况到形成干部考 憋 察材料等各个环节进行 舌 演示。在演示过程中， 今 我们将通过考察过程一 裳 些典型场景的设臵、场 娜 外点评等方式，直观表 魂 现干部考察工作情景， 逛 传授干部考察有关知识 友 。参加模拟表演的都是 噎 我们组织部门的干部， 索 他们也许缺乏的是职业 匀 演员的舞台经验和演技 小 ，但他们最不缺乏的是 慰 对这次演示工作的热情 摊 和敬业，以及对干部考 瘸 察工作的熟悉和专业。

　降 对他们演示中不到位、 谭 不完善的地方，我想我 铣 们的广东客人们一定能 榔 够体谅包涵、支持

　理解 绥 的。如果我没说错的话 赂 ，请大家掌声鼓励一下 椅 ！好了谢谢大家！情况 祈 就介绍到这儿，我们的 咋 考察组要开始工作了。

　泛

　首先出场的是我们 囚 这次考察工作的组长某 烃 县县委组织部副部长张 爽 天翠同志、考察组成员 预 袁顺操同志。按照工作 睁安排，他们今天要对某 灾 镇组织人事干事、副书 端 记考察人选刘国平同志 氧 进行考察，现在他们来 哑 到了考察对象所在镇， 时准备开展干部考察工作 皿 了。首先，他们要就考 蓄 察工作与考察对象所在 瓶 单位进行衔接。现在， 变 他们来到了某镇党委书 古记办公室，下面要演示 逞 的是考察组衔接干部考 霍 察工作的情况。

　1、模 亏 拟情景一：衔接干部考 御 察工作 地点：某镇党委 桃 书记办公室 人物：考察 辞 组成员、某镇党委书记 耿 刘东

　 张部长：刘书 讳 记，根据民主推荐情况 虫 ，经研究，你镇组织人 渔 事干事刘国平同志被确 衍 定为乡镇党委副书记考 区 察对象。根据工作安排 针 ，今天我们要对刘国平 儡 同志进行一次考察，在 邀 此之前我们已采取调阅 麻 个人档案等方式对该同 买 志的情况进行了初步了 主 解。今天我们准备采取 硬 个别座谈的方式进行考 坑 察。这是刘国平同志的 瘪 干部考察预告和政绩公 卵 示，请安排人员立即张 饶 贴在办公楼醒目的地方 卫 。政绩公示后面要附上 击 该同志的政绩报告材料 挚 。另外，请安排一间相 第 对独

　立、比较安静的房 梦 间，我们准备进行个别 戴 谈话，请你们支持配合 舵 。

　刘书记：好的好的， 藉 欢迎欢迎！

　 张部长 语 ：我们座谈的对象主要 放 是你镇班子成员、中层 贿干部、一般职工代表、 艇 单位从事纪检监察工作 厅 的同志、机关支部负责 崖 人、群众代表等，座谈 允 的面要稍微广泛一些， 旭各方面人员都要谈到。

　贯 请你们提供一份本镇干 璃 部职工名册，我们将按 窿 类别抽取部分同志进行 沮 谈话。另外请安排一名 杠 联络员，负责所要座谈 裔 人员的联络通知，请你 岳 安排一下。

　刘书记：好 煮 的，我马上安排人员落 帕 实。

　 场外主持：干 本 部考察组已就考察工作 赎 需要考察单位配合完成 扩 的相关工作进行了衔接 盎 。接下来我们要演示的 吉 是考察组进行个别谈话 燥 的情景。这一场景要展 纲 现的是考察组亮明身份 京 、执证上岗以及向谈话 轴 对象说明情况，提出谈 遇 话要求的情况。按照我 虐 县干部考察人员资格认 渐 证工作的要求，考察组 化 在考察时必须持证参与 适 干部考察工作，并接受 纷 考察对象所在单位干部 磕 群众的监督。下面考察 语 组要开始座谈了。

　 工 2、模拟情景二：考察 贩 组亮明身份、执证上岗 书 以及发问情况 地点：某 情 镇办公室 人物：考察组 幽 成员、某镇党政办伍主 栓 任 张部长：你是党政办 戈 伍主任吧？

　伍主任：对 咆 。

　张部长：请坐！

　伍主 板 任：不客气！

　 张部 雷 长：我先自我介绍一下 邑 ，我叫张天翠，在县委 抗 组织部工作。

　 袁顺 逊 操：这是我们组织部张 承 部长。我也是组织部干 蜜 部，我姓袁。伍主任：

　雾 张部长好，小袁同志好 汪 。

　 张部长：伍主任 蓖 ，耽搁你一点时间，请 尔 你来是想请你配合我们 漾 了解一名干部的情况。

　脊 前不久我们在你镇民主 锌 推荐了一名乡镇党委副 萤 书记人选，根据民主推 奎 荐情况，经研究确定了 邑 刘国平同志作为副书记 杯 考察对象。这是我们的 抖 干部考察人员资格证书 邵 ，请过目，如果有疑问 缨 请向我们提出。

　 伍 莱 主任：谢谢！需要了解 枷 什么情况请尽管吩咐！

　掸

　张部长：我们想了 扬 解一下刘国平同志在你 雅 镇工作期间德才表现情 疹 况包括思想政治素质、 妮 个人能力、工作作风、 证工作实绩以及遵章守纪 踢 方面的情况，有一些什 蚜 么优点和特长，还存在 铱 哪方面的问题，有无不 品 良反映。请根据你的了 寓解实事求是、客观全面 迢 地向我们介绍一下相关 棺 情况，并就他是否胜任 贼 副书记职务发表你个人 怎 的意见。

　 伍主任：

　全 好的，我就根据这几年 淑 我的观察了解谈谈对刘 唤 国平同志的看法吧。

　诈

　场外主持：就这样， 涣 谈话开始了。那么在谈 培 话过程中

　针对不同的谈 事 话对象和谈话对象的不 加 同态度，我们的考察组 褐 会有些什么不同的表现 争 呢？下面来看看谈话对 烯 象为女性，考察组如何 高 因人而异，引导谈话的 凶 情况。

　 3、模拟情 闺 景三：谈话对象为女性 英 ，考察组如何因人而异 驼 ，引导谈话的情况。

　地 配 点：某镇办公室 人物：

　醚 考察组成员、某镇妇联 耶 雷主席

　 张部长：雷 匙 主席,请介绍一下刘国 隐 平同志的情况吧！

　 悼 雷主席：好、好吧。这 邢 个同志比较优秀，各方 烩 面情况比较好……

　 集 雷主席：这个同志人品 抨 比较好，为人谦逊，爱 叹 与干部群众接触，说话 砚 、做事都很客气。非常 拭 好学，求知欲和上进心 囱 都比较强。

　张天翠：你 锈 认为他还有哪些特点呢 芽 ？

　 雷主席：刘国平 嚏 乐于助人。同事有困难 砷 找他，他都很乐意地帮 哎 助解决。有一次我无意 冗 中说到工作遇到的难题 赞 时，他便主动给我出点 鸭 子、想办法。在他的帮 丛 助下，去年我工作进步 醒 不小，我打心眼里感谢 蔷 他。他的工作比较踏实 棱 、勤奋。工作中从不斤 饵 斤计较，不论哪位领导 誉 安排的工作，他都能认 响 认真真去完成。他的工 进 作任务较重，经常利用 妈 晚上和节假日加班，但 腕 他从不报怨，还经常到 儒 各村了解情况，解决具 配 体问题，村干部对他的 得 评价比较好。

　张部长：

　篱 那他的工作能力如何？ 确

　雷主席：刘国平同 惊 志工作能力比较强。他 演 熟悉农村工作，脑袋瓜 香 灵活，善于不断总结和 誉 创新工作。比如在加强 崭村干部管理方面，他创 疲 新工作思路，大胆给党 援 委、政府建议，实行村 捆 干部交叉任职，既发挥 哉 了“能人”的作用，调 井动了村干部工作积极性 叶 。

　张部长：有哪方面的 趣 不足？

　 雷主席：不 稗 足嘛，可能有时工作大 舒 胆程度不够，毕竟人年 婿 轻，工作经验方面稍微 姓 少一些。

　 张部长：

　蜡 那你认为他的能力素质 烷 是否适合担任党委副书 捷 记职务？

　 雷主席：

　撒 完全可以。他在镇上年 榆 轻干部中算是最拔尖的 零 。

　张部长：好吧，这次 耘 就谈到这里。谢谢你。

　赢

　场外主持：刚才我 趟 们的妇联主席已经结束 镀 谈话，下面请来个别谈 斗 话的是本镇的副镇长黄 琼 小云同志。黄副镇长担 遍任乡镇领导职务时间较 硝 长，谈话中流露出一些 绪 抵触、不信任和敷衍情 拧 绪，以下场景要展示的 释 是考察组面对他的态度 怨 ，如何对他的情绪进行 哆 引导和化解，打消其顾 寅 虑。

　 4、模拟情景 暇 四：谈话对象有抵触、 剿 不信任和敷衍情绪，考 悠 察组如何进行引导和化 射 解，打消其顾虑。

　人物 悍 ：考察组成员、某镇副 榜 镇长张小云

　张部长 岭 ：张镇长,请你介绍一 景 下刘国平同志的情况吧 吊 ！

　 张镇长：组织部 全 年年都来进行干部考察 糟 ，考察过了又不起什么 辟 作用。提拔干部是组织 颊 上的事，也是组织上说 乙 了算，问不问我们都一 札 样，我看这也是走个形 匀 式罢了，你们组织上认 猎 为这个同志怎样就怎样 形 ，该提拔就提拔，我没 釉 有什么意见。

　 张部 芋 长：张镇长，你担任了 饼 多年的领导职务，对干 悬 部选拔任用的程序应该 刹 是了解一些吧，现在的 谢 干部选拔任用程序是非 轧 常的严格和规范，并且 闺 选拔干部必须要走群众 脖 路线，我们的考察对象 德 必须要经民主推荐产生 驮 ，要群众公认，要得到 晨 大多数群众的拥护，只 皆 有在民主推荐中获得半 赎 数以上的推荐票的人员 傲 才能列为考察对象，现 霞 在的考察都是实行的差 贸 额考察，我们要通过座 眼 谈等形式，广泛地了解 厦 考察对象的情况，真正 秽 将一个同志考察准确， 慑 只有识人识准了才能用 涯 准。因此，张镇长，你 宴 的看法有些片面性。请 轴 你本着对组织负责、对 盈 同志负责的态度，向我 唱 们介绍一下刘国平同志 折 的情况。

　 张镇长：

　痕 既然组织上要我说，我 窄 就谈一下我的印象。刘 讫 国平平时与我们老同志 蜗 接触少，通过工作上对 欣 他直接了解不多。只是 意 看见他平时比较忙，成 驹 天围着领导转，不大爱 州 跟群众打交道。人还是 杜 比较聪明，是大学生， 搓 学东西比较快，能够进 岩 入工作角色，干起工作 玄 来比较投入，有热

　情、 航 有闯劲。平时开会发言 铸 积极，能将自己的想法 类 大胆地表述出来，听他 策 的发言，对一个问题思 瘸 考得还是比较深，有其 谚 独特的见解。

　张部长：

　窜 这个同志个人品行和思 导 想素质如何？

　 张镇 微 长：总的来说还可以吧 越 。政治立场上没有问题 胃 ，思想意识上也没有大 溅 的问题。只是前几天有 肝 一件事让我觉得这个同 扒 志办事有点讲感情，原 筷 则性不够强。

　张部长：

　锈 请你详细介绍一下是什 题 么事情？

篇六：推荐干部谈话怎么回答

　 1、希望您用 5-10 分钟时间，简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些？

　 2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中，负责过的最满意的 3-5 个事例？就每个事例，我们希望了解 3 个方面的内容：当时是什么情况和背景？在那种情况下，您采取的措施和行动是什么？最后的结果？

　 3、您最成功的一件事是什么？当时是什么原因促使您这么做的？ 僧 您当时是怎么做的？效 戌 果如何？

　 4、工作 饥 、学习当中，您给下属 里 提供帮助吗？怎样帮助 密 ？

　 5、请简单介绍 沃 一下您配偶的情况，包 嗅 括职业、兴趣、爱好？ 盼

　6、您有什么兴趣爱好 墅 吗？ 二、问他人

　 1 乍 、请用 5 分钟时间，从 德 “德、能、勤、绩、廉 重 ”五个方面，谈谈您对 拇 他的评价？ 2、您最欣 群 赏他哪个方面？ 3、他 刚 平常有什么兴趣、爱好 儒 ？

　 4、您在工作、 某 学习中能得到他的帮助 在 吗？请举例。

　5、您觉 甲 得，他还有哪些方面要 内 提高？

　考核考察领导干 糟 部谈话举例

　 计生委 邀 主任：综合素质高，统 疙 筹能力强，能够驾驭全 礼局，有丰富的领导经验 颗 和领导艺术。不搞特殊 爵 化，能够与干部同甘共 磨 苦工作思路清晰，成效 锁 明显，流动人口和技术 部服务工作得到省市高度 糙 评价，并在全省会议上 拴 做了典型发言；药具工 氢 作引领全市，全市药具 绊 工作现场会在县里召开 猛并做了典型发言，获得 液 了全省优质服务县全省 梦 信息化合格县的荣誉称 滑 号。思想稳定，严格按 淋 照规定办事，认真地站 岁好了最后一班岗。生活 辗 作风扎实，在党风廉政 郴 建设上保持了一个老党 兆 员的廉洁自律操守；没 俗 有违反过党纪政纪，始 球终保持良好传统作风。

　央 ★副主任：政治坚定， 咋 思想稳定，能够忠实履 危 行岗位职责，工作积极 胶 肯干，肯下功夫钻研业 袜务，运用“多数人管少 彰 数人”的自律机制，开 源 辟了新时期农村计生管 襟 理目标实现的新途径， 惨 效果明显，母婴安康保 漂险走在全市前列。具有 执 较强的组织协调和工作 喳 能力，对分管工作尽职 汉 尽责，能吃苦，经常深 炮 入基层检查指导工作， 努正确处理了工作和家庭 驴 关系。遵纪守法，尊敬 挺 领导，团结同志，为人 说 正直，作风正派，清正 耘 廉洁，不计较个人得失 菊 。不足：创新意识要进 纯 一步加强。人大办主任 胶 ：★素质较高，能够贯 藐 彻落实党的路线、方针 辕 和政策，积极履行岗位 衙 职责，事业心和奉献精 赴 神较强。工作有条理， 谐 思路清晰，联系实际紧 鞋 密，在县人大常委会办 刽 公室主任岗位上找准了 吨 位置，

　切实负起了党建 轿 、综治、计生第一责任 诱 人责任，较好地承提了 倚 秘书、参谋、协调、服 序 务和联络、宣传等工作 掌 。注重加强党性锻炼， 插 努力改造自己的世界观 薪 、人生观和价值观，淡 需 泊名利，守住清贫，耐 匹 住寂寞，努力做到有苦 穆 不叫苦，有难不叫难， 鸦 有累不喊累，受气不赌 口 气。作风正派，廉洁守 从 纪。★素质全面，有较 嘲 丰富的领导经验和较高 晶 的领导艺术，能驾驭全 拿 局，在推动上固经济发 崖 展和改变山区面貌上倾 域 注了心血和汗水，实绩 真 明显，干群评价较高。

　蛀 服从组织安排，从乡党 捣 委书记改任县人大常委 驯 会办公室主任，角色转 令 换快，工作积极，勤政 怔 爱岗，提高了服务效率 臆 。作风正派，胸襟坦荡 雅 ，为人正直，待人诚恳 墙 ，处事公道，廉洁自律 必 意识较强。希望今后工 筷 作中进一步提高服务方 侦 法。

　 卫生局长：综 禁 合素质高，政治立场坚 泄 定，统筹能力强，能驾 挨 驭全局，切实履行了公 驳 共卫生职责。工作思路 谎 清晰，开拓创新精神强 洱 ，争取国债项目资金大 均 。能团结班子成员共同 恰 奋斗，善于调动副职的 续 工作积极性。讲实话， 钨 干实事，求实效，踏实 栖 工作，较出色地完成了 羽 各项工作任务，连续多 屑 年实现了全县卫生工作 静 新变化。作风民主，讲 堡 究方法。办事稳妥，生 焚 活朴实，关心体贴下属 瞄 。为人谦虚、坦诚，胸 弗 怀宽广，谦洁正派，不 酵 计较个人得失。★党委 负 书记：能认真履行岗位 指 职责，工作热情高，有 毒 魄力，敢说敢做，责任 契 心强。具有大局意识和 轧 协作精神，正确摆正了 捏 自己的位

　置，积极配合 豫 支持局长工作，全心维 峻 护班子团结和权威。善 湛 学习，勤钻研，懂财务 炎 ，会电脑，文字功底好 括 ，主持党委全面工作有 邮 方法，党建工作有起色 芥 ；分管财务工作讲原则 两 ，严格按照财经纪律和 弥 财务制度办事。为人直 悍 率，作风正派，平易近 招 人，能模范遵守机关的 绣 规章制度，廉洁自律意 晴 识强。不足：工作任务 盐 重时脾气较急躁。★副 很 局长：个人素质较高， 藕 头脑灵活，成熟稳重， 毙 维护班子团结，服从组 送 织安排。工作严谨认真 粉 ，事业心强，能够开拓 轧 创新，忠实履行岗位职 亿 责，经常深入基层解决 聘 实际困难，敢于承担急 砸 难险重工作，处理问题 湖 较圆满。精通业务，善 栖 于学习，勤抓分管工作 非 ，思路清晰，见解独特 只 ，能够想点子，出措施 杂 ，较出色地抓好了民生 秩 工程建设和疾病预防控 崩 制工作。为人本份，待 领 人真诚，乐于助人，作 戚 风正派，廉洁守纪。希 伶 望在今后工作中更大胆 震 些。

　 文广局副局长 晴 ：能认真履行岗位职责 酗 ，工作热情高，责任心 幌 强，在文化馆、图书馆 卯 、剧团被拆除的情况下 援 ，对自己所分管的工作 奢 能想方设法开拓新的阵 菜 地，组织人员到乡村开 恢 展“三下乡”活动，参 攻 加市里“金土地杯”、 泣 “三个一”文艺创作演 汀 了获二三等奖，参加省 旧 第二届少儿美术作品展 锄 览获一等奖 18 个，二 星 等奖 28 个，三等奖 2 意 4 个，并获得优秀组织 蕴 奖。为人诚实、本份， 暂 维护班子团，支持配合 富主要领导工作。希望进 章 一步加大对文化艺术中 朽 心筹建工作

　力度。

　 所 ★副局长：能认真履行 跪 岗位职责，业务能力强 丙 ，对所分管的新闻宣传 撮 工作能结合永丰实际， 托 适时地调整和开设新栏 古 目，对一些宣传任务能 霞 在大家一起策划、审稿 员 、监制，在对外宣传方 枣 面，较好地完成上中央 沽 、省、市新闻任务，； 顷分管财务能组织人员对 痢 下属单位近三年的财务 励 进行全面的审计，解决 化 了一批遗留问题。工作 蓬 善于讲究方式方法，考 龋虑问题细致周到，能团 致 结同志一道工作。希望 帜 进一步加强税收工作， 掷 积极开辟新税源。★纪 沿 检组长：能认真履行岗 蹿位职责，服从组织安排 撅 ，积极支持配合一把手 囱 做好招商引资和纪检、 递 监察工作。在开展招商 楔 引次工作中能吃苦耐劳 耕 ，任劳任怨，主动到沿 皮 海等地开展招商活动， 擞 积极邀请客商来县考察 栽 。认真做好引资企业的 谣 服务工作，帮助外资企 粥 业解决一些实际问题在 肇 招商引资上取得了成效 胁 。为人正直，待人热情 初 ，作风正派，廉洁自律 复 。希望做好招商引资工 锈 作的跟踪问效服务。★ 蹋 电视台台长：能认真履 蜒 行岗位职责，积极围绕 毖 县委、县政府各个时期 龙 的中心工作组织开展内 功 外宣传报道工作，台里 传 全年在中央、省、市电 骤 视台播出用稿超过往年 交 ，为人忠厚本份，待人 暗 和气，作风正派，廉洁 谬 自律意识较强。希望在 冲 今后工作胆子更大些。

　繁

　乡党委书记：★素 钱 质全面，脑子灵活，驾 呀 驭全局的能力强，有较 窄 丰富的领导经验和较高 茬 的领导艺术，工作思路 频

　清晰，能开拓创新。能 异 团结班子在员和发挥干 呜 部的工作积极性。讲实 赤 话、干实事、求实效， 尚 扎实工作，推动了全乡 跃经济和社会事业大发展 倒 ，招商引资有实效，特 而 色产业成规模，护税协 宙 税创佳绩，林改工作成 斜 典型，基础设施大推进 耶 ，干群评价较高，作风 鼓 民主，讲究方法，性格 喧 直率，为人正派，廉洁 疽 自律。不足，下农村基 傻 层调研较少。★综合素 程 质高，有较丰富的领导 辗 经验和较高的领导艺术 窍 ，能驾驭全局，在推动 倡 全乡经济发展和改变上 痘 溪面貌上倾注了大量的 及 心血，实绩明显，干群 号 评价高，敬业精神强， 狙 工作务实，勤恳扎实， 寿 能办实事。脑子灵，点 渐 子多，作风民主，决策 鸵 稳妥；在山区工作多年 陶 ，能守住寂寞，耐住清 孝 贫，为人正直，待人诚 量 恳，正派廉洁。★综合 产 素质高，统筹能力强， 顺 能把握全局，工作决策 睁 有长远眼光，能组织， 辕 善协调，讲究方法，有 剥 开拓创新精神，带领干 猛 群较好完成了全年各项 警 工作目标，政法、信访 讯 、农业产业化等工作创 荫 新得到了上级肯定；作 娃风民主，善于听取各方 绊 意见；办事稳妥，处理 狄 问题周到、圆满，为人 鸵 谦虚、坦诚，胸怀宽广 蔡 ，做事公道、公正，关 目心爱护下属，热心为群 攫 众办实事，在干群中威 胡 信高，廉洁守纪。

　 示 乡长：★能认真贯彻执 蜒 行县委、县政府的各项 褐 决策，并能结合本乡的 帐 实际抓好落实。作风扎 犊 实，能深入各村了解掌 喊 握情况，摸清乡情、村 能 情，熟悉农村经济管理 灾 和财税

　工作，能积极组 迢 织开展财税征收工作， 迈 超额完成了县里下达的 理 财税任务。招商引资、 粹 公路建设等工作成效明 晴 显。带头执行各项规定 汛 ，财务管理较严。千方 跃 百计增收节支。积极支 囚 持乡党委书记工作，维 耙 护班子团结，廉洁自律 釜 意识较强。希望在今后 忌 工作中胆子更大些。★ 锈 素质全面，头脑灵活， 涨 能说会写，具备把握全 诵 局的能力农村工作经验 硝 丰富，能独挡一面开展 熟 工作，任人大主席、副 衣 书记，承担了乡长的职 乍 责，工作实绩明显，完 洲 成财政、财税任务情况 养 列全县前茅，党建、林 裹 改工作有特色，中心工 牙 作有突破，工作大胆， 优 有魄力，有方法，有点 拨 子，热情高，作风扎实 哄 ，为人正直、正派，是 枚 非分明，遵纪守法，廉 恼 洁自律。★经济工作能 赵 力强，业务熟，工作经 畴 验丰富，财经、财务管 研 理到位，有较强的组织 折 领导和统筹管理能力， 稍 配合书记抓全年各项工 亭 作任务的落实，有成效 谦 ，有实绩，工作大胆， 湿 有能力，有魄力，思路 钵 清晰，有方法，能创新 镐 ，推动招商引资，护税 溅 协税，新增税收有较大 袍 增长，农业产业化、基 躇 础设施建设等工作有大 坞 的推进。性格直爽，为 漆 人正派，团结同志，廉 阳 洁守纪。

　 常委副乡 乙 长：★长期扎根边远山 蔬 区工作，毫无怨言。农 豆 村工作经验丰富，思路 背 清晰，做事谨慎、细致 沂 ，讲究方式方法，分管 赣 农业、统计、土管和圩 旷 镇建设等工作能认真抓 裴 好落实，经常深入基层 虹 解决实际问题。工作责 场 任心强，

　兢兢业业，踏 郴 实肯干，为人忠厚本份 旧 ，待人和气，处事公正 监 ，团结同志，廉洁奉公 氮 。希望今后工作更大胆 熟 些。★综合素质较高， 朗 政治可靠，成熟稳重， 狗 品行端正。长期扎根基 稼 层工作却无怨言。协调 硬 组织和工作能力较强， 层 熟翻农村工作，勤恳踏 也 实，任劳任怨，农业工 跌 作有特色，村业工作见 堪 成效。为人谦和、诚实 慷 ，作风正派，

　 乐于 屏 助人，尊敬领导，团结 瘸 同志，廉洁守纪。希望 韭 在今后工作中胆子更大 鹃 些。★个人素质较高， 庆 思想上进，有较强的组 调 织领导能力，工作认真 烁 负责，善钻研，业务精 旨 ，吃苦精神好，服从组 型 织安排，任劳任怨，以 遇 身作则，办事公道，农 浸 村工作经验丰富，经常 炎 深入一线，不厌其烦抓 蒲 好落实，农、林、水、 永 畜牧兽医和商贸流通等 忌 工作大有起色。为人诚 佩 实厚道，团结同志，廉 抬 洁守法。希望在今后的 鞘 工作中多加强与同事间 攘 的交流。

　 副乡长：

　髓 ★敬业精神强，工作踏 药 实肯干，对分管的各项 腊 工作能积极主动地抓好 袁 落实，具有较丰富的农 宣 村工作经验，有较强的 桂 解决实际问题的能力， 绸 远成工作任务好，能经 缓 常深入基层帮助群众解 琐 决实际困难，为群众谋 萨 利益，办好事，严于律 力 己，团结同志，能认真 充 落实党风廉政建设的各 凰 项要求，做到勤政、廉 烟 政。希望今后能进一步 痹 加强学习。★个人素质 札 较高，为人谦虚，擅于 嘘 学习，有较强的领导能 考力和工作能力，工作认 敷 真负责，大胆泼辣，较 吱 好地完成了

　乡党委政府 西 安排的各项工作任务。

　株 关心群众疾苦，能深入 争基层为群众办产事，办 阶 好事，责任意识较强， 控 工作中能以身作则，严 扛 于律已，作风正派。希 侍 望在今后的工作克服畏 淘难情绪★极支持配合党 蚁 政主要领导工作，认真 捌 贯彻执行镇党委、政府 桥 的各项决定，并能在实 炔 际工作中抓好落实。工 语作作风扎实，在开展招 炙 商引资工作中能出主意 韩 ，想办法，千方百计完 泼 成任务，进园项目多， 肇 成效明显。吃苦精神好 昼 ，任劳任怨，廉洁自律 铡 意识强。应进一步加强 翠 对引资项目的跟踪问效 狙 工作。

　 党委组织委 揉 员：★能认真贯彻落实 用 党委政府的各项决议， 款 工作积极主动，有较强 侯 的工作魄力和工作能力 秘 ；农村工作经验比较丰 锈 富。分管组织计生工作 扒 能独挡一面抓好落实， 肤 工作成效比较明显，为 脉 人正直，作风扎实，能 泪 深入基层为群众办实事 景 解难题，群众基础较好 掀 ，工作能坚持原则，廉 爆 洁自律，自觉维护班子 膘 的团结。应进一步加强 仅 组织业务知识的学习。

　眼 ★个人综合素质较高， 哑 头脑灵活，思维活跃， 信 能说会写，工作积极肯 秩 干，有责任心，完成工 毖 作的质量较高。能自觉 霍 服从组织安排，吃苦精 盛 神强，善于学习，肯钻 缅 研，求上进，作风扎实 银 ，与同事关系融洽，为 逐 人谦虚，待人诚恳，廉 意 洁自律。希望在今后工 杀 作中加强与班子成员之 敌 间的沟通。

　 党委宣 贮 传委员：★工作责任感 藉 较强，...

篇七：推荐干部谈话怎么回答

　 干部提拔考察谈话提纲

　篇一：干部考察工作 讲话提纲及相关要求

　 考察组长在民主推荐会议上的讲话提纲

　同志们：

　 按照局党委的统一部署，由我们这个组负责Ｘ单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。

　 这次推荐会推荐拟提Ｘ级人选Ｘ名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“三个代表”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可

　和拥护。六是要具有ＸＸ以上学历，一般应在副科级干部（后备干部）中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题：

　 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏

　对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。

　 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。

　 三、民主推荐采取无记名方式进行（海推）。采取会上收票或会后收票两种方式（参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票），由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。

　 考察组长在民主测评会议上的讲话提纲

　 同志们：

　 根据民主推荐情况，经局党委书记办公会（局党委组织部）研究决定，ＸＸＸ同志被列为拟提职干部考察对象。现在把大家再次召集起来，主要是对ＸＸＸ同志是否符合提职条件进行民主征求意见。

　测评票比较简单，如同意ＸＸＸ同志提拔，就在票中“同意”栏处打“√”，不同意提拔在“不同意”栏处打“√”。并简要写明同意或不同意的理由。

　 在填写《民主测评征求意见票》时，大家一定要坚持原则，出于公心，全面正确地评价干部。要从党的事业出发，要坚持公道正派，实事求是，客观公正，全面正确地看待干部，评价干部的优点和缺点。出以公心，决不能从个人恩怨出发，掺杂个人情感。要有高度的政治责任感和严肃认真的态度。局党委对征求意见工作高度重视，征求意见的结果，将与干部考察材料配套使用，作为评价干部的重要依据，希望参加征求意见的同志，能本着对党负责、对人民、对同志负责的态度，讲政治、讲党性、识大体、顾大局，履行好自己的职责，行使好自己的民主权利。

　 下面，把民主测评票发给大家，大家要按照要求，认真思考后再填写。填好的同志交上来，先不要走远，一会儿要找部分同志进行谈话，希望大家能够积极配合，实事求是地反映真实情况。因为咱们人比较多，谈话不一定能都谈到，没找到的同志如果有问题需要反映，可以直接找

　我们进行反映，考察公告已经贴出去了，上面有联系电话。下面开始发票。

　 汇报材料样式

　第×组拟提职考察汇报材料

　我们第×考察组，从 2006 年×月×日至×月×日，共深入到××单位……等××个单位对××名拟提职干部进行考察。总计参加民主推荐××人，民主测评××人，谈话××人。下面分别进行汇报：

　 关于××同志考察情况

　××(姓名)，×(性别)，×族，×周岁，×年×月参加工作，×年×月加入中国共产党(或非党),××学历,××学院××专业毕业，××职称。现任××职务，×年×月提副科级，×年×月任现职。曾任××职务。

　 主要表现：……(300 字)

　 不足：……

　 参加民主推荐×人，他得推荐票×张，占×%，列第×位。

　 参加民主征求意见×人，同意提职×人，占×%，不同意提职×人，占×%；

　 谈话×人，同意其提职×人，不同意其提职×人。

　考察组意见：……

　 任职理由：……

　篇二：干部任前谈话提纲

　 干部任前谈话讲话提纲

　 魏天峰

　同志们：

　 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。

　 一、加强学习，提高素质，争做“四强”干部

　 张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求，新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字，为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。

　 一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲都显得尤为重要，也非常迫切，希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏

　锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维

　护社

　会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人”“老好人”，决不阳奉阴违，要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署，不折不扣、不搞变通。

　 二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲

　往一处使，真正紧密团结起来，不能当表态上的巨人、落实上的矮子。

　 三要改进作风，做作风强干部。党的作风关系到党的性质，关系到人心的向背，影响着社会风气，决定着党的命运，党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视

　党风建设，在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前，我们务必要按照“三严三实”要求，严格规范自己的行为，弘扬焦裕禄精神，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根，没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众，扎根人民群众，保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度，坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动，深入查摆自身问题，扎实做好整改工作，确保教育实践活动入脑入心，形成实效、富有长效。

　 四要强化定力，做心力强干部。在大环境下，我们正处于改革的关键阶段，已经到了深水区；在小环境下，我们区正处于大建设，快发展的时期，情况更复杂，任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力，特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议，处之泰然、成熟淡定，不畏惧、不气馁，抗折腾、

　抗打击，真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实，志向远大，不怕困难，努力提升自身素质修养，把工作和事业提高到新水平。

　 二、转换角色，摆正位置，认真履行职责

　 干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位，尤其是从副科提到正科的，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理

　事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:

　 一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。

　 二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，

　不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

　 三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。

　四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发，从整体工作部署着眼，与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助，不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不

　骄不纵,低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。

　 三、注重修养，自重自律，树立领导干部的良好形象 在领导岗位上，在一定程度上代表了你所在部门的形象，代表了政府部门的形象，这就要领导干部更加注重修身养德，注意自身形象。

　 1、做人要诚。诚实，是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系,要讲官德，学会如何做人,如何为官。我认为，起码要做到三点：一是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈人。二是言要诚。要言而有信，言出即履，言行一致，不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。要堂堂正正做人，老老实实做事，不图虚名，不求虚声，不做表面文章，

　篇三：考察谈话提纲

　 附件 4：

　 考察谈话提纲

　1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。

　 ………………

　2、分别评价每位中层干部。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。

　 ………………

　3、职工的精神面貌如何？反映的热点问题有哪些？你对这些问题有什么看法？

　 ………………

　 4、对公司干部人事工作的意见和建议。

　 ………………

　5、您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。

　 8

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